本網訊 近日，化工分公司以檢修流程精細化、檢修責任精確化、制度措施精益化的模式推進年度大修，使檢修隊伍整體戰斗力大大提高，圓滿完成了各項任務，保證了系統順利開車。
檢修流程精細化。檢修過程中，嚴格按照計劃、組織、協調、控制、考核五步作業，同時，為個人完成的工作進行掛牌記錄跟蹤，期間出現任何問題，追究作業者。對每項工作都制定考核負責制，根據完成情況進行支付，并結合內部市場化制定了檢修質量精細化審核標準，實行勞動成果購買制度，以此提高作業人員的責任心和設備檢修質量，還建立了設備精細化管理臺帳，建立了配件、材料、和工具等各種臺帳，從小螺絲釘到大的設備配件使用計劃情況一目了然，保證了檢修工作質量高效、現場有序，材料明確。
檢修責任精確化。各車間推行專項自主管理，實行包機檢修責任制，每個包機責任人對所包設備檢修工作全面負責，車間對包機人在人員分配、工作安排、材料供應等方面大力支持，消除責任人的畏難情緒。同時，車間堅持每天進行巡查考核，對質量不合格、造成返工的進行考核，確保每臺檢修設備按標準完成任務。
制度措施精益化。這次檢修對每一個作業點都建立了規章制度，嚴格做到一項目一措施，并懸掛上墻，督促作業人員嚴格執行，使大家精準檢修，規范操作，從而保證檢修品質。