本網訊 2017年7月12日，蘭花科創召開上半年經濟運行分析會，全面總結上半年生產經營情況，安排部署下半年重點工作。甄恩賜董事長出席會議并講話，要求各級各部門要進一步堅定信心、振奮精神、認清形勢、明確任務，主動應對市場變化帶來的各種考驗和挑戰，堅持不懈地抓緊抓細抓好當前各項工作，確保2017年打翻身仗戰役全面告捷，以更加優異的成績迎接黨的“十九大”勝利召開。
李曉明總經理通報了全公司上半年主要經濟指標完成情況，分析了生產經營中存在的安全環保壓力大，企業運營資金緊張及部分地面企業經營困難等方面的問題與困難，對下半年生產經營工作進行了安排部署。一是牢固樹立大安全管理理念，對照標準全面細致落實安全基礎管理工作。二是繼續狠抓環保管理工作，重點落實限期治理到位的項目工程。三是繼續努力解決生產經營中存在的突出問題，全力促進各單位均衡穩定生產。四是繼續在內部管理提升上做文章，從質量管理，銷售服務，成本管理，資金管理，內部考核等方面，著力增強企業應對市場風險的能力。
甄恩賜董事長指出，公司上半年經營運行呈現五大亮點。一是目標明，各單位、各部門果斷站在公司大局的高度，自覺承擔任務，絕大多數單位都完成或超額完成了進度目標要求。二是市場好，煤炭、尿素、二甲醚產品市場都呈現出恢復性增長態勢，為完成目標奠定了基礎。三是干勁足，各單位抓住提質增效和扭虧增盈主線，不斷引深全面預算管理和精細化管理，各級管理人員以身作則，以上率下，模范遵守和執行公司的各種管理制度，營造了積極向上的工作氛圍。四是措施實，年初安排部署的各項工作都得到了較好的落實。五是質量高，公司的收入結構進一步優化，成本管理成效明顯，整體盈利能力有所提高，2017年打翻身仗戰役首戰告捷。
甄恩賜董事長指出，公司上半年經營發展呈現五個特點。一是規范化運作水平穩步提高，加強了信息披露方面的管理，規范了子公司“三會”運作方面的規定和審批程序，完成了公司董事會換屆。二是改革創新取得新進展，舉辦了公司高管人員合規運作培訓和法律專業知識培訓，向員工推薦學習《華為工作法》，提升了廣大干部職工的理論水平和專業技能。調整和優化了部門設置及部分部門管理職能，進一步理順和明確了部門管理職責。朔州分公司主體職能逐步形成，化工管理中心的事業部管理職能逐步完善，制定實施了新的績效考核辦法，提高了考核的針對性和激勵性。三是管理創新有了新突破，辦公自動化系統即將投入運行，駐外企業煤炭銷售全面實現“六統一”管理，嚴格執行駐外企業雙月綜合檢查制度，提升了駐外企業的規范化運作水平。四是再融資工作加快推進，再融資方案通過公司董事會和股東大會批準，申報材料初稿已基本完成。五是經營發展環境和諧穩定，兩大主業安全管理基礎進一步加強，國家環保部督查組對各分（子）進行了多輪明查暗訪和抽查檢查，對公司環保治理工作給予了肯定和認可，各單位員工隊伍穩定，抓管理、做貢獻的氛圍濃厚，為公司打翻身仗提供了良好的環境。
甄恩賜董事長強調，下半年公司經營發展任務艱巨，各級各部門要針對上市公司規則制度越來越健全、環保政策越來越嚴格、化工化肥產品價格持續保持低位運行、進一步提高安全與環保保障能力等實際情況，從五個方面進行管理提升。一要抓合規治理，各級管理人員，特別是各級公司的董、監、高人員，要增強規范運作意識，增強勤勉盡責意識，積極探索適合本公司的治理模式，進一步完善治理結構和內控制度，完善現代企業制度，做好信息披露工作，積極穩妥推進再融資工作，提高公司規范運作能力。二要抓安全環保，牢固樹立底線思維和紅線意識，牢記國家安全、環保大法要求，牢記行業安全生產規程，規范落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，扎實開展安全、環保隱患大排查大整治活動，消除管理盲點，增強薄弱環節，確保安全管理指標達標、環保排放指標達標，提高安全生產保障能力。三要抓項目建設，繼續嚴格執行“堅持投資回報原則，有保有壓推進工程項目建設”總體原則，全力加快在建重點工程項目和化肥企業轉型項目建設進度，按期實現投產達產達效。四要抓內部管理，繼續深化技術創新和科技進步，優化煤礦采區設計布置，提高資源回收率，加快煤礦沿空留巷技術推廣實施，推進唐安、大陽、伯方三礦配采前期準備工作；化肥化工企業要樹立“度電必爭、克煤必省”的經營理念，繼續圍繞能量梯級利用、吃干榨凈開展小改小革。強化成本費用、投資、資金、債務四項預算管控。強化市場營銷，以保市場、保銷量、保價格為主要目標，對外緊盯市場前沿動態，繼續深化大客戶戰略合作，努力拓展市場新用戶。強化工作執行與考核兌現，有效調動干部員工降本增效的積極性和主動性，確保各項工作措施落實好、執行到位。五要抓和諧穩定，各級各部門負責人，要堅持大局意識，做到有令必行、有禁必止。要堅持不斷學習，增強工作信心，強化責任落實，苦練內功，挖潛增效，促進企業經營發展形勢持續穩定好轉。要堅持以身作則，以上率下，轉變作風，服務基層，主動高效履行好各自的崗位職責。要堅持以人為本，最大限度維護好廣大員工的根本利益，確保企業經營運行和諧穩定。
會議由牛振明副總經理主持。各生產經營單位匯報了上半年工作和下半年工作計劃及措施。公司領導、各部門負責人、各分（子）公司負責人參加會議。
