本報訊 近期，伯方分公司以全面落實安全生產主體責任為主題，從思想認識、現場管理、監督檢查、責任追究等方面進行再強化篩查，查遺補缺，制定措施，營造安全的生產環境。
思想認識到位。該礦利用班前會等渠道，深入開展排查“安全不放心人”活動，重點查找各單位，各崗位安全管理的薄弱環節，排查安全上有哪些不放心的人員，有的放矢地做好安全教育，增強職工安全責任意識，遠離違章，按章作業。并針對精神不振，飲酒，疲勞等人員采取強制勸退措施，杜絕職工“帶病”上崗。
現場管理到位。層層落實責任，明確生產施工單位負責人是現場管理第一責任人。跟班隊長是當班落實安全措施的第一責任人，班組長是落實工作流程，崗位安全紅線的帶頭人。在具體工作中，重點做好頂板管理，確保臨時支護及時到位，永久支護行之有效，水害防治堅持探放水原則，重點加強重點區域防治水工作。
監督檢查到位。該礦加強重點環節安全管理，加大安全檢查覆蓋面和檢查力度，認真排查各系統的隱患，真正做到橫向到邊，縱向到底，不留盲區，不留死角。領導干部實行“一崗雙責”，嚴格執行帶班，跟班制度。分管安全領導深入現場，深入一線，查隱患，抓違章，強化安全問題分析能力，層層分解管理職責。
責任追究到位。該礦加大對科隊在“安全生產月”期間履行安全責任制情況的責任追究加重處理，明確提出對發生的“三違”行為進行升級管理，對責任缺失的干部進行誡勉談話，嚴格考核。要求職能科室管理人員樹立強烈的責任擔當意識，在履職上敢于動真碰硬，杜絕老好人思想。