本報訊 近日，化工分公司強化安全生產管理，通過點亮“思想教育”“隱患治理”“責任落實”“督導考核”四盞明燈，確保企業實現安全生產。
“思想教育燈”點亮“職工安全路”。廠級領導深入生產一線，現場訪談，就事故安全教育、職工對安全工作的理解與認識等問題，與職工面對面交流，心對心溝通，把準干部職工安全脈搏。
“隱患治理燈”點亮“現場作業路”。定期開展安全生產大檢查，從人、機、物等多個方面開展大規模隱患排查，對查出的問題，嚴格執行“誰牽頭，誰負責”的工作方法， 全面進行整改。
“責任落實燈”點亮“安全執行路”。明確各車間負責人是本車間安全工作第一責任人，帶頭學習事故案例，帶頭深入基層了解情況，帶頭開展走訪調研，大力提升安全執行力。
“督導考核燈”點亮“務求實效路”。廠安全工作督導組不定期與職工代表、班組長座談，深入生產一線督導檢查。針對檢查出的各種問題，及時進行公示通報，納入績效考核范圍內，增強了各單位安全生產工作的主動性。