本網訊 今年以來，唐安分公司為著力把握住安全生產的主動權，實現流程作業順暢化。將原初放置于各辦公室內的“流程”全部‘搬家’到各作業現場，發揮其應有的作用和效能，提升了員工按流程作業，按規范操作，堵塞了不良作業安全行為，筑牢了安全梯壩。
“流程”：該礦是將井上下所有作業崗位全部按照規范的安全作業方式、作業次序，制定出合理高效的安全作業流程圖。有效解決了作業時的隨心所欲，明確了作業時應先做什么，后做什么，依照什么標準和什么規范進行作業，提升了人員作業時的安全可靠系數。
由于不按“流程”作業而使作業無序造成的事故舉不用數。為此該礦把按“流程”作業作為重點安全素質提升工程來抓。首先先對全礦所有作業崗位按所接觸的工作場所、危害因素進行認真分析，并組織專業技術人員進行科學編制，指導安全操作行為。其次是將放置于辦公室內編制成冊的“崗位流程”全部 “搬遷”至井下各作業地點。各崗位工可以一邊看著流程圖一邊作業，潛移默化的影響著員工安全作業行為的養成。最后是采取多樣的形式進行流程宣貫，不僅采用每班班前會進行提問，同時采用現場抽查的模式進行，并把流程作為安全檢查的必檢項目，克服和糾正了員工作業過程時的“隨意性和不確定性”，使流程運行順暢便捷。
“此次將流程搬到作業現場對我們作業人員來說意義是重大的，我們不僅在班前會上能學到流程知識又能在現場進行實際操作，真正做到了學以致用，提高了流程的可操作性和實效性”,井下作業人員都這樣說。