本網(wǎng)訊 化工分公司始終高度重視員工培訓(xùn)工作,堅(jiān)持"抓培訓(xùn)、保生產(chǎn)、促提高"的指導(dǎo)思想,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
變臉一：從請(qǐng)專(zhuān)家傳授到職工登臺(tái)。今年以來(lái)，該廠改變過(guò)去培訓(xùn)老師一直由外聘老師授課，職工只能當(dāng)學(xué)生的慣例，通過(guò)車(chē)間推薦、班組篩選的方式，把那些理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)際能力強(qiáng)的職工選為培訓(xùn)老師，為大家上課。身邊人講如何解決操作中的具體問(wèn)題，大家聽(tīng)來(lái)親切、實(shí)用，學(xué)習(xí)效果明顯提高。那些被推薦為培訓(xùn)老師的職工也不敢有半點(diǎn)懈怠，十分認(rèn)真的備課、準(zhǔn)備教案，在為大家講課的同時(shí)，自身的業(yè)務(wù)水平也得到提高。
變化二：從特定的培訓(xùn)計(jì)劃到“職工根據(jù)需求點(diǎn)菜”。該廠就培訓(xùn)內(nèi)容征求職工的意見(jiàn)，改進(jìn)原有培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)從過(guò)去培訓(xùn)內(nèi)容由特定的培訓(xùn)計(jì)劃到 “職工根據(jù)需求任意點(diǎn)菜”的轉(zhuǎn)變。 不斷完善以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)方式，將有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容制作成培訓(xùn)“菜單”，以列表的形式下發(fā)到車(chē)間班組，供職工按需“點(diǎn)菜”，車(chē)間征求職工意見(jiàn)后反饋到安全科培訓(xùn)中心，其將按照職工意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容、選聘講師，有針對(duì)性地按需施教，最大限度地滿(mǎn)足了職工的需求。
變化三：結(jié)合實(shí)情建立員工培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)檔案，固定存放近期培訓(xùn)資料、課件教案并指定專(zhuān)人進(jìn)行記錄和管理，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范完善員工培訓(xùn)臺(tái)賬，滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)化工作程序要求。