本網訊 清潔能源公司通過加強管理、細化維護保養工作等措施，有效保證了設備設施的長周期安全穩定運行，為公司實現提質增效提供了保障。
加強管理出實招。該公司建立了《主要設備標準化巡檢制度》并繪制了密封點分布情況示意圖，明確了巡檢點數和動、靜密封點。要求各級設備管理人員要認真巡回檢查，并將標準化巡檢結果記錄于崗位《標準化巡檢消漏記錄本》中，以便及時發現設備運行過程中存在的各類故障隱患。同時要求各車間根據《裝置泄漏管理手冊》對風險等級較高的密封部位制定切實可行的治漏計劃，對于漏點處理計劃及備機、備泵情況，要及時在“無泄漏黑板報”中進行公示。設備處每月將嚴格對照車間的巡檢情況、泄漏率情況進行通報和考核。
維護保養不懈怠。為了提高設備的使用壽命，該公司在設備維護上狠下功夫。各車間根據各自轄區內設備的運行情況重新修訂了《設備維護保養制度》。為了更好的做好設備潤滑管理工作，在車間現場設立了“潤滑實時記錄板”、“五定潤滑記錄本”和“振動、溫度記錄板”。使得加油、換油、油質分析等情況一目了然，對設備運行狀況也可以進行實時監測。該公司還嚴格落實《分片包機管理制度》，做到職責分明，誰包管誰負責，讓設備維護的好與差直接與包機人的績效工資掛鉤，有獎有懲。有效提高了員工的責任心，延長了設備的運轉周期。