本網訊 今年以來，丹峰化工緊盯市場穩定形勢，眼睛向內強練基本功，以加強班組建設為出發點，利用班組“小課堂”、“小智囊”、“小賽場”，充分激活“細胞”能量，穩定安全生產“全盤棋”。
“小課堂”傳遞技術知識。該公司各班組充分利用班前班后會時間，在重點強調安全的基礎上，擠出時間有針對性地學習相關業務技術知識，自主選擇班組員工作為授課者，將生產實踐、工藝操作、設備維護、事故處理、成本節約等方面的經驗、“絕活”進行交流傳遞，實現“安全技術經驗分享”。同時發揮互聯網的優勢，以班組為單位，建立班組微信群，拓寬班組職工學習交流范圍，為安全高效生產提供強有力的理論支撐。
“小智囊”破解生產難題。車間每周召集各化工班長以及相關人員召開一次班組例會，把本周班組在安全生產中存在的安全隱患以及生產難題“拋向”職工，認真聽取職工解決問題的建議意見，通過集職工智慧，著力把措施落到實處，把問題解決好、解決實、解決透，逐步把班組擰成“一股繩”，形成“一股勁”，提升班組員工解決問題的能力。
“小賽場”練出技術精兵。該公司本著“有競爭就有動力”的原則，在班組中開展比技術、提質量、賽效率活動，先后出臺了穩產降耗獎、勞動競賽獎、設備穩定運行獎、臺時運行獎、單爐停運時間獎、有效氣體成分獎等一系列惠及員工傾向員工的獎勵辦法，充分調動員工工作積極性，將比賽的最終效果轉化為干好本職工作，確保全年目標實現的強大動力。