本網訊 唐安分公司狠抓基層班組治理違章行為工作，變被動接受檢查為主動超前自查，將生產作業現場的“三違”苗頭封殺在源頭，進一步強化礦井安全管理。
對標準繩標準明。生產系統連隊班組結合作業現狀，認真對照煤礦“三大”《規程》，依據本礦《“三違”懲處細則手冊》，逐條逐款查找生產工藝、操作流程和崗位工種存在的漏洞，切實讓員工明白發生“三違”行為的底線、紅線標準。
指標清晰考核嚴。凡生產作業班組均明確制定有“三違”查處起數，從工種崗位、安全合作伙伴、師徒幫教結對、組長直至班長“一條龍”作業線，分別規定了每人每月所要自查、互查“三違”行為的不同指標。各連隊組建了“三違”評定裁決組，每天定奪所查“三違”的內容，每月嚴格考核給予經濟處罰，并逐一公布班組存在“三違”情況。
班組對比榮辱清。各連隊對班組“三違”情況建檔留存，每月進行分析比較，對“三違”查處有實效的班組給予肯定，樹立班組榮譽感；對發生“三違”起數多的班組，連隊查找原因，并在全隊予以通報，督促改進。