本網訊 一季度，清潔能源公司始終堅持穩中求進的主基調，牢牢把握安全、生產和銷售等環節，不斷夯基礎練內功，保持了生產經營持續向好的良好態勢，連續三月實現盈利。
抓安全堅持穩中求進。該公司著力提升安全生產管理水平，一是制訂《安全事故事件考核辦法》，加大事故事件的考核，持續開展安全標準化自評和整改完善工作，進一步夯實安全基礎；二是持續開展安全隱患排查治理，強化工藝過程和作業過程安全管理；三是扎實開展全員安全培訓和事故應急演練，大大提高了全員安全意識和安全素質。
抓工藝提高生產水平。該公司一是完善生產管理制度，制訂了《工藝指標管理體系》，強化工藝專業考核和對標管理，為裝置安全穩定運行提供了重要保障；二是深入開展“無泄漏”活動，使設備穩定優質運行，設備完好率達99.42%。三是加強技術攻關，使氣體成分不斷優化，鍋爐穩定運行，“兩煤一電”降耗明顯。
抓銷售努力擴大市場份額。面對市場競爭激烈，道路受限等因素，該公司不斷強化市場營銷,一是采取靈活機變的銷售策略和合理定價措施，不斷擴大市場占有份額，保證利潤最大化；二是主動出擊，抓牢大客戶、鞏固小客戶、爭取邊緣客戶、堅守省內市場、拓展省外市場、開發純燒市場，全力以赴拓銷路；三是不斷提高服務質量，處處為客戶創造便利條件，與客戶建立良好的合作關系；四是依托蘭花品牌優勢和自身產品質量優勢，加大產品的廣告宣傳，擴大產品知名度，為差異化營銷創造條件。