本網訊 今年，唐安分公司圍繞提升礦井發展質量和經營績效主線，提出了以“五大工程”核心為載體，持續打造礦井高效發展驅動力，確保礦井向現代一流精品礦井邁進。
“五大工程”為：一是安全治本攻堅工程，通過抓強基層基礎、抓嚴責任落實、抓細安全保障和抓實安全防范，提升礦井風險管控水平和隱患治理能力。二是先進產能建設工程，堅持均衡生產、推進沿空留巷、強化瓦斯治理、嚴把質量管控和創優生產服務，確保銜接有序、均衡生產。三是經營管理創優工程，強化成本管理聯控，推進經營模式改革，推進人事制度改革，推動礦井由安全生產型向經營管理型轉變。四是創新創效驅動工程，努力在激揚創新創效優勢、提升非煤產業活力和創新人才培養模式上求突破，實現礦井提質增效，促進企業傳承創新、逆勢前行。五是礦井和諧幸福工程，以提升后勤服務質量、推進職工文化建設和強化基層組織建設為抓手，確保廣大員工體面勞動，舒心工作，全面發展。