本網訊 近日，煤化工公司凈化工段新變換、新變壓吸附兩大重點項目設備安裝、配管工作已經完成，正式進入設備管道試壓階段。為了順利推進試車工作，該公司在責任落實、完善制度、技能培訓方面下足功夫，力爭在4月中旬系統檢修后并入系統。
一是召開專題會議，層層落實責任。該公司召集技術處、生產處、設備處、項目負責人等相關部門人員，召開項目協調推進會議。理清思路，明確責任，將具體工作層層分解，落實到部門，車間班組乃至個人，相關人員建立工作清單，明確各自職責。
二是成立組織機構，完善操作規程。該公司成立了試車組織機構，由生產處牽頭，對設備管道試壓、吹掃工作的方案及操作規程進行嚴密的編制，下發至各相關部門學習。同時相關部門要對設備管道做出標示，并臨時性標注設計壓力溫度，試壓壓力溫度等。
三是落實技能培訓，提高操控水平。由于技改后工藝流程較長，設備管道較多，操作工學習起來難免吃力。該公司充分利用工程安裝隊技術人員在廠的機會，同技術處管理人員一起帶領操作人員，深入現場培訓新工藝、新流程。同時為了加深學習，在班組交接班張貼流程圖，班后會，車間管理人員對專業知識進行詳解培訓，以此來提高操作工的操控水平。