本網訊 一年之計在于春。伴隨著春天的腳步，田悅分公司今年的重要安排、重要措施密集出臺，確定了穩中求進的主基調，滿懷信心奔赴未來。
穩中求進，安全環保是前提。該公司狠抓安全環保管理，每周進行一次的安全環保例行檢查，提高標準和考核力度，重點加強在廠施工和檢維修作業的安全監護，要求監護人員嚴格按照規定對人、器具、設備等一一進行安全監督。同時加大環保管理力度，對國家、省市及集團公司的環保要聞、環保動態、工作安排等，每周整理統計下發至車間部門，增強全員環保意識。對目前存在的問題及本周要解決的問題，實行每周一計劃一總結制，促進環保工作穩定進展。
穩中求進，轉型奮進是重點。該公司大力生產轉型產品并竭力做好銷售工作，同時，該公司做好兩煤采購管理工作，在總公司的協調下，施行就近采購，免除高額運費，為公司二月份持平作出了積極貢獻。此外，烏洛托品項目在土建部、安全部與施工隊的通力配合下，已經安全順利完成主要設備安裝階段，其他配套程序有條不紊的進行。車用尿素也經具備生產條件，有訂單即可生產。預在該廠西門搭建車用尿素加注站，方便大型卡車、柴油車等加注使用，實現生產銷售一站式服務。
穩中求進，良好作風是保障。該公司一是簽訂全年經營目標責任書，層層分解目標指標，落實到人。二是要求車間部門每月初做出工作計劃并上報、月底企管部匯總打分，黨辦根據打分情況對中層干部實行月度打分，年終匯總考核。同時，根據每月工作開展情況對全員進行績效考核，激發工作熱情。三是要求中層干部每月進行兩次工余時間集中學習，從公司領導到專業技術人才均上臺授課，講形勢、講技術，形成人人為企業發展出謀劃策，干事創業的良好氛圍。