本網(wǎng)訊 進(jìn)入新的一年，化工分公司強(qiáng)化設(shè)備管理工作，開(kāi)展“一月一主題”管理活動(dòng)，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行。
該廠根據(jù)設(shè)備管理側(cè)重點(diǎn)，每月開(kāi)展主題、內(nèi)容不同的設(shè)備管理活動(dòng)。例如，潤(rùn)滑管理、現(xiàn)場(chǎng)施工票證管理、無(wú)泄漏等活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中，該廠充分發(fā)揮基層班組在設(shè)備管理中的作用，圍繞活動(dòng)主題，加強(qiáng)巡檢力度，增加巡檢頻次，采取“點(diǎn)”檢和“互”檢方式，車間領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)行交叉巡檢，形成一個(gè)嚴(yán)密的全員、全方位、全天候巡檢機(jī)制，以確保設(shè)備故障能夠在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)并處理，避免造成故障的擴(kuò)大。
根據(jù)活動(dòng)實(shí)際效果，設(shè)備科每月對(duì)各生產(chǎn)車間活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核、總結(jié)和改進(jìn)，使設(shè)備基礎(chǔ)管理水平顯著提升，建立了良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序，確保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。