本網訊 面對復雜嚴峻的經濟形勢，清潔能源公司干部職工主動作為，積極發揚“工匠”精神創新創效，“創客”層出不窮，推動企業節支創效和創新發展的道路越走越寬。
基層“創客”創效
公司全夾套造氣爐,因上部空間溫度低,在運行過程中不利于入爐煤干燥，同時也降低了下吹蒸汽溫度，致使造氣爐氣化效果不好，水煤氣中有效氣體成分含量低。
一時間，這一障礙難壞了車間所有的人，身為技改處處長的李志紅很長一段時間都夜不能寐。為了盡快解決這一技術難題，她主動請纓，全天都蹲在造氣車間觀察記錄，并成立了由技改處和車間技術骨干共同組成的攻關組，通過外出實地考察，認真分析對比數據，不斷研討，最后決定對上夾套與頂部進行澆注。為了保證改造效果，在作業現場，他們按照時間編制了詳細的改造計劃，并不間斷輪流監督施工。功夫不負有心人，管道澆筑后的單夾套爐其上行溫度較全夾套爐提高了約20度、水煤氣中CO2降低約0.2%、爐內炭層蓄熱效果更好（氣化層溫度提升）、單爐爐況更趨穩定、夾套用水量減少。以產氣中CO2的變化值計算，可增加有效氣體約148Nm3/h(單爐)。
技改處處長李志紅說：“在經濟下行壓力持續加大，市場競爭激烈的今天，要想使企業變得強大，我們就必須持續進行技術創新，培養更多的“創客”活動在基層一線。”
“工匠”精神創效
孫琛琛是設備處副處長，愛鉆研、肯動腦筋，對設備維修維護有著極高的職業敏感性。細心的他發現鍋爐車間給水泵備件的消耗在鍋爐車間每月的維修費用中占了很高的比例，主要是平衡盤、平衡環、出口段、葉輪等備件。通過不斷摸索他總結出只有及時定期檢查平衡盤的磨損情況，才能保證葉輪不受磨損，為此他向車間下發了規定，不管水泵運行有無異常，每連續運行45天對水泵進行一次小修，主要檢查更換平衡盤，此舉大大減少了平衡盤的磨損速度，保證了鍋爐車間的長周期穩定運行。出口段的消耗，主要是因為平衡環與出口段的結合面沖刷所致，為此，他反復嘗試在結合面處涂抹密封膠，并將原先緊固平衡環的十字螺栓改為沉頭內六角螺栓，這樣既能密封好，又能緊固牢靠，大大減少了出口段的磨損，每月可為公司節約2000元維修費。
“節約達人”創效
近年來，該公司員工大力進行節能降耗，修舊利廢，涌現出了一批“節約達人”。機修車間班長毋艷衛，從節約一根焊條、一條螺絲入手，利用空閑時間對庫房移交的舊法蘭、舊管件進行分離拆除，并對一些邊角廢料充分回收利用。他帶領班組成員自主修復爐條機5臺，同時向庫房上交廢鐵4500余公斤，累計節約各項費用5萬余元。電儀車間副主任崔培寧組織車間技術人員，對配電室低壓智能保護器經常故障的情況進行攻關，目前已經修復了4臺保護器，節約檢修成本1萬多元。
這樣的“節約達人”在清潔能源公司不勝枚舉，他們對崗位上的每一臺設備，每一條管道都如數家珍，正是有了他們的悉心照料，保證了設備長周期穩定運行，為公司節約了成本。