本網訊 ，清潔能源公司夯基礎，練內功，降本增效取得豐碩成果，截至2016年底，甲醇生產成本同比降低243.21元/噸，降幅達13.59%；二甲醚生產成本同比降低367.85元/噸，降幅達13.98%。
下好安全環保先手棋。該公司加大對公司安全環保的監察力度，加強作業過程和作業環節的安全管理，狠抓現場“三違”，提升了現場管理水平。此外，該公司認真推進安全標準化工作，促進了安全管理工作更加規范和具體。
堅持管理技術雙驅動。該公司繼續實施“工效掛鉤”的工資分配辦法，績效工資分配按“效益、產量、消耗”等指標進行正激勵，鼓勵廣大職工立足崗位節能降耗，增產增效增資；制訂了穩定生產運行措施，通過狠抓生產例會、工藝紀律執行、工藝指標考核、交接班管理、問題分析解決等推動產量任務順利完成。為有效提升設備運行效率，該公司圍繞影響系統阻力、工藝波動、降低消耗等生產關鍵環節和設備，實施了260余項計劃檢修項目，消除了一系列影響生產的設備運行的隱患。
咬定作風紀律不放松。該公司專門成立了紀律督查組，通過持續開展全員遵章守紀、工作秩序大檢查等，狠抓職工工作紀律，規范了員工行為。同時，狠抓干部作風轉變，對不作為、慢作為、假作為等現象采取零容忍，同時還堅持一日三會制度、月度例會制度等，形成了協調及時、快事快辦的常態化協調機制，提升了干部的責任意識，為各項工作措施的順利實施提供了保障。