本網訊 近日，唐安分公司開拓隊圍繞歲末安全生產，從強化員工出勤、嚴格工資考核與突出模范引領入手“三管齊下”，狠抓班組管理，抓好四季度安全生產工作。
本著“以制促建，以制促管，以制激勵”的思想指導，從三方面著手深抓班組建設，為該隊的安全生產起到了積極的促進作用。
強化出勤管理。各班組員工出勤達滿勤的，最高給予500元每人的出勤獎勵，對于除病休等特殊情況外低于規定出勤的員工或者不按制度規定隨意調休的員工，一律給予當月工資一半的考核處罰。鼓勵所有員工上全勤、保全勤。此舉調動了大家的積極性，保證了各班的出勤率，確保了各班的正常勞動組織和安全生產。
緊抓重點崗位。對電工、機組司機等關鍵崗位實行所掙工資與當班任務掛鉤，只要出現事故影響生產，就嚴格按照制度考核落實，當月所在班組未出現事故，則進行獎勵。該措施的實行，有效地提高了重點崗位的按章操作意識，把事故控制在萌芽狀態。
突出模范引領。該隊從優秀班組評選入手，每月評選一次，根據本月班組三違隱患、進尺任務、勞動紀律、學習成果四個方面進行嚴格評選。取得“優秀班組”的，除給予班組集體500元的獎勵，還給予每位員工50元的激勵獎。此舉掀起班組“高效率、比質量、練操作、賽管理”的勞動競賽氛圍，增強了班組的戰斗力和凝聚力。