本網訊 今年以來，望云分公司結合生產實際情況，認真分析煤層變化原因，積極采取有效應對措施，在做好優化篩選的同時，通過強化監督管理，優化源頭設計，抓實過程控制，確保煤質管理動態達標，實現了礦井運行質量平穩健康發展。
強化監督管理。該礦從設計技術環節、采煤生產環節、提升運輸環節和質量監督檢驗環節等重點入手，建立健全并不斷完善了煤質管理制度和辦法，切實做到管理有標準、工作有檢查、考核有獎罰，充分調動了全員抓煤質、保市場的積極性，為提高產品質量提供了有力保障。
優化源頭設計。該礦面對地質條件復雜、點多面廣的實際情況，不斷加大對礦井地質結構的勘察和監測力度，及時跟蹤地質條件變化和采掘工作面地質情況，從而不斷優化采掘工作面設計，減少構造帶對煤質的影響。
抓實過程控制。該礦每月根據回采工作面煤層煤質情況，下達煤質考核指標到區隊，并嚴格進行考核；對主要生產工作面進行均衡生產，采取分采分運的辦法力保煤質穩定；不定期組織對煤樣采制化人員進行培訓，不斷提高其業務水平和操作能力；對重點區域、重點環節進行重點管理，發現問題及時采取整改措施，
實現煤質動態管理達標。