本網訊 2016年面對煤炭市場低迷和國家去產能的雙重壓力，望云分公司不斷加大創(chuàng)新步伐，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，緊緊圍繞企業(yè)生產經營、安全生產、節(jié)能減排及環(huán)境保護等方面，組織開展一系列“產、學、研”等活動，推進了該礦技術創(chuàng)新工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
加大企業(yè)管理步伐，增強企業(yè)挖潛增效活力
為加強企業(yè)挖潛增效活力，該礦充分利用廣播、內網等多種形式，在全礦員工導入降本增效理念，并落實在行動中，大力開展挖潛增效和技術攻關工作，調動了員工創(chuàng)新的積極性。如：根據生產實際，推行電力精細化管理，加強“避峰用電”管理力度，對生產系統(tǒng)機電設備進行詳細測算，通過努力有效降低設備運行費用，控制在可控范圍；結合各部門實際，將工作目標具體細化為“關鍵指標”、“管控指標”、“約束指標”、“考核指標”四大類，并對費用指標進行控制和獎懲兌現；針對井下采掘變化，掘進過程中遇斷層和陷落柱等特殊情況，及時召開采掘會議進行研究，分別采取按設計層位割煤、合理采取初采跨落步距和深孔爆破斷頂技術等有效措施，使前工作面回收率達95% ，后工作面頂煤回收率達80% ，明顯提高了資源得回收率。
狠抓自主知識產權管理，推進科技成果轉化
該礦不斷完善技術創(chuàng)新體系建設，建立健全創(chuàng)新項目的申報、獎勵等管理制度，成立了以總工程師為主任的技術創(chuàng)新項目評審委員會，負責科研項目的評審和鑒定工作。該礦根據相關文件要求，發(fā)動全礦工程技術人員積極申報“五小”項目，全年共收集“五小成果”申報29個，涉及采煤、通風、設備更新改造、節(jié)能降耗、管理創(chuàng)新等各個方面，范圍廣泛，內容豐富。礦評審委員會依據創(chuàng)新性、推廣性、效益性及項目實施前景、效果，多角度、全方位進行比較，評選出“綜放工作面凈化水幕和抑塵裝置的綜合設施”共六個項目參與一等、二等、三等獎項評比，最終決出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、優(yōu)勝獎八名。
同時，為提升企業(yè)自主創(chuàng)新活力，該礦廣泛開展了專利申報活動，廣大技術人員針對工作中存在的困難，對原有的生產工藝、設備改造等方面等進行了改進，取得了一定的經濟和社會效益。3月份該礦對“井巷移動式排水裝置”及“具有試驗功能的提升機超速保護裝置”2個實用新型專利進行了獎勵；全年向公司申報了“采煤機拖纜弧形壓板”、“新型多功能龍門鉗”、“新型絞車安全防護罩”、“S型卷簾式除塵凈化水幕”及“生活污水洗膜吊裝移動裝置”五項實用新型專利。目前該礦“五小”科技成果、論文和專利申報工作已步入日?；?、常態(tài)化，員工創(chuàng)新意識進一步增強，有力地推進了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。