本網訊 近日，煤化工公司新建改造項目紛紛上馬投用。為了大力提升員工的業務水平，該公司創新培訓模式，設置獎懲制度，對員工進行系統培訓，促進員工真學、真懂、真會。
一是考試時間隨機安排，采用臨時組織班組操作工進行操作規程考試，避免以往考前死記硬背，考完拋到腦后的現象。打破一份考卷重復再用的弊端，設置A、B、C、D四種不同內容的題型，讓以前一組考完其他三組受益的情況不復存在，讓員工把心思從投機取巧上轉變到認真學習上來。二是為了促進員工對知識全面掌握，化工四個班組考試操作規程實行全覆蓋，利用多輪考試的模式，將日常操作基本內容全部涵蓋其中。注重理論聯系實踐，現場進行模擬操作，技術管理人員現場點評，讓員工更直接掌握到操作要領和正確步驟。三是嚴格執行監考制度，杜絕所有作弊行為，考試成績予以公布，不足80分的員工重新進行考試，兩次不足80分的員工根據培訓制度進行考核。