本網訊 為有效提升班組管理水平，近日，唐安分公司輔運隊在班組建設上推出了“三個深化”，即從被動接受考核向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規范標準向提高班組管理水平深化。
一是由原來的注重檢查活動一陣風、過后就放松，逐步轉向班組管理宣傳教育經常化，檢查整改規范化，員工責任清晰化、安全管理標準化；二是由原來的組織健全等于發揮職能作用，沒出事等于沒問題，逐步轉向看待工作全面化，講問題不否定成績，講成績不掩蓋問題，增強員工責任感，全隊上下“一盤棋”；三是由原來的注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向提高班組長的領導水平、增強班組成員的規范意識，確保制度和標準可執行、能執行、易執行，使制度具有真正的規范性和執行力。