本網訊 今年來，丹峰化工多措并舉努力從看似“降無可降”的成本中擠出利潤來，力爭實現“輔助材料及原料煤采購價格均下降”的目標。
在輔助材料采購中，一是實現比質比價采購，對采購市場進行咨詢了解，減少中間環節，降低采購成本，降低進銷差率；二是采取貨比三家和資質評價的方式確定合格供應商，對其技術力量、產品的實用性等多方進行比較，及時收集輔助材料使用的質量信息，完善質量信息反饋流程，提高采購物資的質量；三是針對有品質爭議的備件供應及時進行了合理處理，并對部分供貨廠家實地進行考察，引進競爭機制，使供貨合同得以嚴格履行，保證了備品備件質量，外購物資按時到貨率達到了98%以上，一次驗收合格率達到99%，進銷差率不斷縮小，價格穩中有降；確保了優質低價供貨。
在原料煤采購中，堅持“小塊和小粒籽煤相結合”的采購辦法，保證了原料煤購進種類與生產用料相匹配。通過預先分析原料煤市場走向，在加深供求雙方理解信任程度上不斷做工作，在實現雙贏上做文章，嚴格從煤礦裝車、運輸過程、保管驗收、過篩抽檢等環節嚴格進行監管，使煤粉、矸石指標及加工費用均較往年有所下降，提高了原料煤的采購
質量，使原料入庫成本持續降低。