本網訊 面對經濟“寒潮”，清潔能源公司苦練內功，挖潛增效，在成本控制方面又有了新突破。據統計，一季度精甲醇成本累計平均1637.39元/噸（其中3月份生產成本為1499.8元/噸，創歷史最低水平），較去年同期的2528.29元/噸降低了890.9元，較年度計劃的1652.77元/噸降低了15.38元。
精細管理夯基礎。圍繞年度目標指標，該公司制定了《2016年生產經營指標及考核辦法》以及配套獎懲措施，重點是生產成本的控制。該公司將生產經營指標細分為四機生產與三機生產兩種指標，對化學藥劑與油品分別制定了單耗指標；減少各部門非下控費用，下控費用則根據成本目標同比下浮；強化預算執行力，加大超支考核力度，實現了預算執行率100%，預算準確率達90%以上的目標；此外還加強了原料、成品盤庫管理，規定原料盤庫必須部門負責人參加，在盤庫時間進度與計算盤存對比準確度上下功夫，及時準確地為公司生產經營服務。
狠抓安全保穩運。該公司始終把安全放在一切工作的首位，多管齊下保證了一季度安全生產無事故。一是修改完善了安全生產制度，明確了各類作業管理部門職責，并對作業票證進行了修訂；二是制定了年度安全生產目標，并將目標層層分解，嚴格按照目標責任書考核辦法進行季度考核兌現；三是對全廠開停車、重點檢修項目及技改項目施工現場作業過程進行全程安全監管，嚴格執照標準作業，隨時對習慣性違章行為進行督導和糾正。
技術改造求突破。在市場嚴重下行、資金短缺的情況下，該公司主動作為，在技術改造方面成效顯著。造氣不停爐下灰及炭層高度自動檢測改造項目實施后，單爐發氣量增加，為提高產量，降低消耗提供了保障。此外，1#流化床鍋爐主蒸汽管道改造，有效降低了輸汽阻力，從而提高了汽輪機轉速，為汽輪機穩定運行奠定了堅實的基礎。