本網訊 面對市場寒流，近年來，唐安分公司根據本礦實際，在降本增效方面采取七個有力措施，收到了很好的效果。
指標分解，修舊利廢。除安全費用應投盡投外，其它費用本著節約原則一概下調并層層分解，有效激發全員節約節能意識。
自己動手，減少外購。對目前所用的錨桿，錨索，護套、錨固劑、鋼網、鋼軌枕、鋼支架，梯子梁、高壓膠管等常用材料，全部本礦的“三產”公司---安達科工貿有限公司提供，減少外購。
矸石分運，降低洗選成本。該礦在井下設置了矸石庫并實行了煤矸分裝分運，在減少洗選工作量和保證產品質量的同時，還有效降低了原煤洗選成本。
創新方法，減少裝車費用。該礦修建了裝車庫，煤炭產品通過輸煤皮帶進入裝車庫后，外運汽車可直接駛至裝車庫下進行裝車，速度快，費用低。
事后付款，減少資金占有。該礦與供應商達成協議，供應商一定數量的產品免費放置在超市，礦方使用后再辦理付款，這樣既保障了物資及時供應，又減少了庫存量，降低了資金占用。
提高炭塊率，產品有效增值。目前煤炭市場而言，炭塊價格遠高于煤沫，該礦通過井下煤庫加裝螺旋溜槽和控制煤庫深度、改造割煤機采煤截齒距離等方法，使原煤炭塊比由以前的20％提升到了當前的24％。
開拓產品，占有市場。該礦加強市場調研，根據市場需求，對相關設備進行改造，生產適合化工企業的“小粒子”炭塊，與其它幾個煤炭產品，占領市場。
轉型發展，壯大“三產”。該礦加大對“三產”公司的支持，目前，普華種植公司與新型墻體材料公司已開發出更多的產品品種，實現了盈利，有效解決了員工子弟和當地群眾就業，有著良好的社會效益和環保效益。