本網(wǎng)訊 近日，化工分公司領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場一線，爭當(dāng)“三員”，守好安全底線。
深入一線當(dāng)好形勢講解員。領(lǐng)導(dǎo)干部充分利用班前、班后會以及調(diào)度會，深入基層班組，向職工講解當(dāng)前企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢及廠里的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，讓上情下達(dá)，同時摸排職工的思想動態(tài)，及時進(jìn)行思想幫教，主動釋疑解惑，從而超前化解矛盾凝聚人心，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
身先士卒當(dāng)好隱患排查員。領(lǐng)導(dǎo)干部從安全管理、安全思想、安全行為、安全環(huán)境等方面進(jìn)行自我“揭短”，相互“挑刺”、找“毛病”，查不足，把工作中存在的各類安全隱患進(jìn)行深入剖析，對診斷出的問題對“癥”開處方。職工從日常的安全工作細(xì)節(jié)入手，以“放大鏡”形式查問題、找不足、找隱患，做到有“病”治“病”，沒“病”防“病”， 杜絕各類安全事故的發(fā)生。
重心下移當(dāng)好安全監(jiān)督員。領(lǐng)導(dǎo)干部重心下移，從抓基礎(chǔ)、抓基層、抓現(xiàn)場、抓落實(shí)入手，發(fā)揚(yáng)“行動走在前，工作干在前，隱患一線查”的模范帶頭作用，深入一線，了解安全生產(chǎn)動態(tài)，現(xiàn)場解決安全難題，確實(shí)提高現(xiàn)場管理水平。