本網訊 化工分公司堅持從細節抓安全，開展“小培訓、小排查、小建議、小規范”措施，進一步強化安全基礎，狠抓責任落實，以“四小”舉措，促進安全管理水平大提升。
各車間班組每天班后會開展短時間的安全小培訓，班組成員講述自己在生產中經歷的小故事、不安全經歷和安全生產有關的小經驗、小創新等，變個人教訓為大家經驗，提高培訓的針對性和實效性，使工作中的安全細節扎根于每一位職工心中；該廠加大對小細節、小隱患的排查力度，成立專門的安全檢查督察小組，通過“每周安全活動日” 、安全小分隊檢查等形式對全廠安全、消防、特種設備、職業衛生健康、五管要害等地點進行全面排查，對發現的安全隱患問題實行“一患一檔”，專人負責，責令限期整改落實，通過小排查堵塞大漏洞；充分發揮職工安全生產的主觀能動性，鼓勵一線職工查找崗位身邊的各類安全隱患和管理漏洞，在身邊設備和技術上多留心、多觀察,切合實際提出自己的合理化建議，使員工能夠主動分析和查找在作業過程中存在的安全隱患和危險因素，進而規范自身操作行為，切實提高職工的安全意識和安全能力；通過標準化“安全示范崗”的創建活動，由點帶面，從點滴做起，規范職工的安全行為，使職工自覺接受從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核，逐步形成“人人為安全負責”安全氛圍，實現安全生產的良性互動，確保安全生產“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”。