本網(wǎng)訊 近日，化工分公司各車間相繼成立“大師工作室”，充分發(fā)揮技術(shù)骨干的作用，通過(guò)面對(duì)面指導(dǎo)、人人上講臺(tái)以及微信群解答等方式，全面提升員工綜合素質(zhì)，助力安全生產(chǎn)。
該廠建立“員工培訓(xùn)日”制度，各車間每周定時(shí)舉辦員工培訓(xùn)。為讓培訓(xùn)真正達(dá)到效果，電儀車間還率先成立了“大師工作室”，以車間領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)能手等一些技術(shù)出色的“大師”為培訓(xùn)導(dǎo)師，以常用理論知識(shí)、如何判斷與處理故障等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班。幾位培訓(xùn)導(dǎo)師積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，利用師徒互動(dòng)、人人登臺(tái)及微信群等方式，集中或隨時(shí)解決遇到的問(wèn)題。
每次開(kāi)班前，“大師工作室”成員都會(huì)先對(duì)員工個(gè)人情況進(jìn)行摸底再針對(duì)性指導(dǎo)，且知識(shí)面逐漸延伸，使學(xué)員達(dá)到獨(dú)立、全面排除隱患的能力。同時(shí)，采取“一對(duì)眾”，“眾對(duì)一”等形式，深入剖析各類故障和隱患，真正使所學(xué)所用緊密結(jié)合，切實(shí)發(fā)揮了“大師”帶“高徒”的積極作用。
與此同時(shí)，該廠探索并制定了《專業(yè)技術(shù)人員管理實(shí)施辦法》，強(qiáng)化業(yè)務(wù)考評(píng)和激勵(lì)引導(dǎo)，拓寬技術(shù)人員成長(zhǎng)道路，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工成才的積極性。