本網訊 隨著尿素市場的持續疲軟，一年來化肥化工企業如履薄冰艱難前行。在過去的2015年，煤化工公司全年生產尿素431003.95噸，成本控制取得較大突破。新的一年新的起點，沖破市場枷鎖、逆勢成功突圍是每一個煤化工人奮斗的目標，新年伊始，煤化工公司就制定了細化管理、深挖內潛、多元發展的開年大盤，以堅定的信念，乘風破浪的精神，奮勇開創“十三五”的嶄新篇章。
“摳”出效益
安全生產沒有小事，只有把小事當大事，細節管理才能出成效、見真章。針對細節管理，該公司從管理目標考核“開刀”，重新修訂下發補充規定。
規定中對標準化巡回檢查、設備無泄漏管理、清潔文明生產、安全生產標準化四項內容進行了細化規范，明確相應的考核分值。在日常檢查中，對未達到規范要求的，除對崗位包片人員進行金額處罰外，車間當月目標考核也要扣除相應分值，全員工資相應減少，從而提升各級人員的在崗責任心。對一線車間目標考核分值進行了調整，增加了標準化巡回檢查、無泄漏管理和清潔文明生產三項內容，使考核更側重于日常生產管理。每月對各車間目標考核排名與車間主任、書記工資掛鉤，獎優罰劣，對于連續三月排名墊底的進行加倍處罰。
為了更好的物盡其用避免浪費，該公司自2015年12月開始實施交舊領新物資出庫管理辦法。要求車間定期將廢舊物資收集整理，上報設備副總，審核批準后方可交舊領新。庫管建立交舊領新記錄臺賬，統一放置保管。
再“挖”潛力
挖潛增效依舊是煤化工公司2016年優化生產、降低成本的主旋律。
深挖煤氣爐潛力。基于塊炭的采購壓力，該公司計劃開啟煤氣爐單燒小籽煤的大膽嘗試。小籽煤較塊碳有明顯的價格優勢，供應可以保障。前期該公司根據以往經驗，在爐內增加了內外防流板，防止小籽煤流生；對上下吹蒸汽、吹風風壓等進行工藝調整，積極準備試燒工作。計劃全年逐漸實現4臺單燒型煤、2臺摻燒型煤、2臺單燒小籽煤的降本措施。
降低燃料煤消耗。該公司目前緊抓三廢混燃爐的上馬，充分利用吹風氣、氣化除塵煤末、氣化灰渣為原料產生蒸汽，緩解鍋爐和吹風氣系統產汽壓力。目前三廢燃燒爐和余熱鍋爐土建主體工程已完成80%，6月底可全部完成投入使用。屆時三廢混燃爐與現有的螺桿冰機將大大緩解系統蒸汽壓力，燃料煤消耗將會有明顯降低。
針對系統阻力方面，該公司正在實施半脫新增洗氣塔項目，現在正施工建設污水處理系統，等到全部完成后，新舊洗氣塔同時使用，每小時1700m3的循環水量可滿足12500m3/h半水煤氣的洗氣需求，同時半水煤氣溫度也會得到降低，一舉兩得。
多元發展
尿素市場競爭趨于白熱化，產品多元化發展刻不容緩。在總公司領導的大力支持下，煤化工公司計劃實施一肥兩尿的產品發展路線，在原有大顆粒尿素的基礎上，增加氨酸法復合肥和多肽尿素兩個新產品，力求多元化發展獲取利潤空間。
多肽尿素具有肥料利用率高、促進生長、改善作物品質、改良土壤等特性，因其投資小、見效快、流程簡單被眾多尿素企業所追捧。經過前期論證，該項目于1月份開始建設，目前設備制作正在緊張進行中。
氨酸法復合肥富含氮、磷、鉀等多種養分，被廣泛用于現代農業。這是煤化工公司2016年多元發展的重點項目，項目前期充分考慮到原材料優勢，利用己內酰胺副產硫酸和硫酸銨等產品來進行生產。為了做好項目的前期調研，廠長李洪文帶領技術、銷售等部門負責人多次分赴河南南陽、平頂山、商丘等產糧大市，與當地經銷商積極對接，構建銷售渠道。目前年產15萬噸復合肥項目可研報告已由南京設計院制作，1月底待報告出具后即可開工建設。為了有效降低風險，充分做好市場研判，該公司前期擬計劃委托代加工廠進行試生產，建設銷售雙管齊下，為2016年企業創效增添濃重一筆。