當2016年欣欣然向我們走來時，田悅分公司的新產品——多肽尿素問世了。2015年12月26日下午2時，田悅分公司尿素車間造粒機崗位，金黃色的多肽尿素伴隨著機器的轟鳴聲，在眾人聚焦的目光中，從皮帶的一頭緩緩走來。半年來，田悅人的努力付出，終于見到了成效。而這樣一份厚禮也給辭舊迎新賦予了特殊的意義，讓走進新年的腳步充滿喜悅和希望。
破困境大膽設想
今年以來，經濟下行壓力持續增大，尿素市場持續低迷，成績一直走在前列的田悅分公司一度壓力很大，如何在逆潮中掌好舵撐好帆，如何帶領800名員工與逆流而下的形勢一戰高下，保持昂揚向上的經營發展勢頭，該公司黨政一班人多次召開專題會議，想辦法找突破。“我們決定不了市場，但可以改變自己。我們要在穩定生產的基礎上，積極轉型，在原有基礎上提高產品的種類和特點，提高市場競爭力。”一個堅定的信念早在半年前就已經深深扎在班子成員的心中。
尿素的轉型種類很多，但哪種更適合自己？成本是否劃算、市場是否暢銷、技術是否過硬，一系列問題必須在上馬之前統籌考慮清楚。在公司領導的帶領下，部門車間技術骨干投入了緊張有序的考察考證階段。跑市場、走廠家、找理論、請教技術人員，他們往返于河南省、天澤集團等多家化工企業，并查找了大量的資料文獻，從實際和理論上做足了功課。最終在總公司領導的幫助和大力支持下，該公司確定了增效尿素的項目，通過在原有產品中添加鋅、鉀等微量元素或增效劑，幫助農作物營養吸收更加均衡穩定、提高產能，以此來奪得用戶的認可。
集智慧積極準備
田悅分公司第一家嘗試新產品，沒有經驗可循，沒有榜樣可學，所有的工作都必須自己嘗試，自己來做。萬事開頭難，但再難，有了團結一心打勝仗的信念，有了困難面前不低頭的勇氣，困難就如紙老虎。他們眾志成城，鉚足干勁，積極準備。
首先，定流程。他們多次聯系廠家展開技術交流，結合自身特點，從工藝流程入手，選擇最佳投入點、槽槽罐罐的最佳尺寸、管路的最佳鋪設位置等，既滿足原有生產不受影響，又滿足新產品的生產要求，做到隨用隨開，不用即停的可控狀態。一張張CAD制圖，不合適了重畫，有爭議的重來，經過多次更改，確定了最佳安裝位置及工藝指標。
其次，做宣傳。在做產品之前先要打好宣傳這張牌，打通市場。沒有專業的設計師，沒有做過專業策劃，本著鍛煉隊伍和節約資金的原則，他們調動一切可以調動的力量。工會的老尚曾在設計公司工作過，團委的小申播音主持專業畢業，企管部的小劉學過美術，從圖片文字內容的提供、宣傳彩頁的設計、PPT的制作等一步步走來，他們精誠團結，反復修改，最終一個有形有聲的宣傳資料匯編完成。此外，包括新產品的包裝袋，他們都一一設計完好。
最后，設標準。要做到產品具有高度的質量和信譽，就必須要有嚴格的企業標準，質檢部查資料、做溝通、來回往返于質量監管部門與廠家之間，結合實際情況，定出相應的標準，積極備案。并及早要求化驗員熟練掌握新產品新標準的分析方法，做到萬無一失。
聚合力尋找市場
經過幾個月的努力，現場兩個溶液罐及配套設施已經準備就緒，多套生產組織方案也已擬好。萬事俱備只欠東風，有了訂單就可以生產。但是，不見產品如何讓客服就相信你，如何打好這頭一仗？鍛煉的時候到了，檢驗銷售隊伍的時刻來了，銷售一班人馬，拿著宣傳資料走訪老客戶、接見新客戶，積極宣傳。有的車間員工，在聽說公司在竭力尋找客戶時，急公司所急、想公司所想，主動與家里的種田、搞養殖的親戚朋友聯系，有不少人到辦公室報名，不論多少，爭取為公司解決燃眉之急。
功夫不負有心人，12月初終于爭取到了第一批訂單5000—6000噸增效尿素。幾天后，這批生產訂單的生產組織方案及詳細的時間節點計劃就已經下發至調度及車間。
身著彩色盛裝的增效尿素，承載著田悅人對未來美好的期望于元旦前夕成功投產，這是獻給新年的第一份厚禮，也是田悅人以嶄新的姿態邁向“十三五”的真實寫照！