本網訊 近日，唐安分公司出臺制度，強化優秀創新推廣工作，提高優秀創新項目的利用率，讓創新成果真正成為現實生產力，真正助推企業發展。
此前，因缺少有效的創新交流渠道，不少可以推廣的創新往往只能在原創新部門實行，在一定程度上造成了創新成果的“浪費”。對此，該礦規定，創新成果在原創新單位完成后，創新辦公室要對創新效果以及推廣范圍進行評估，然后對可以推廣創新的單位下發推廣實施單，并要求推廣單位必須在規定規定時間內進行實施。同時，為了保證推廣效果，創新工作室將對推廣效果實施情況進行檢查。
近年來，經過不斷摸索，唐安分公司已形成了一套行之有效的創新管理辦法。該礦要求，礦所屬部門必須每個月上報至少一個已經實施的創新項目。為了防止創新弄虛作假，創新工作室每月對照上報創新材料對項目實施情況進行“回頭看”。同時，該礦除在每月召開的經濟分析會上對優秀創新進行表揚，而且按產生效益大小，每年年底對創新單位進行重獎，以鼓勵部門創新的積極性。制度推行多年來，創新數量和質量不斷提升，這些涵蓋了管理、技術、黨建等各方面的創新大大推動了礦井的發展。