本報訊 嚴學以練兵，嚴管以明紀。進入十月份，丹峰化工紀檢辦以“加減乘除”法則為領導干部強筋骨，切實加強作風建設，為公司營造風清氣正的工作環境。
“加”即加強學習。他們在領導干部中開辦了紀檢知識“早讀班”，堅持每天利用半小時時間，由紀委書記在八點調度晨會上帶領與會人員集中重溫“八項規定”、“六項禁令”、“蘭花集團實行領導干部問責的暫行辦法”、“國有企業領導人員廉潔從業若干規定”等條令，讓領導干部思想上“烙印”，行動上“蓋章”。
“減”即減少失誤。他們從減少工作失誤、規范干部行為出發，對財務管理、學習、考勤、請銷假、工作紀律等規章制度進行了監督管理，并督促相關職能科室再修改、再完善，切實用制度管人管事，嚴防違紀違規問題發生。
“乘”即乘勢而上。他們以規范公車使用入手，創新性開展厲行節約反對浪費專項檢查，尤其是對原料煤效能專項監察時，充分掌握原料煤采購的監控要點，規范采購全過程的運作，確保了所購原料煤矸石、煤粉分別控制在2%、7%的預定指標之內。
“除”即除去雜念。兩節期間，他們對中央八項規定問題嚴格監督，有效防止“四風”問題滋生發芽。