本網訊 今年以來，望云分公司通過創新創優、真抓嚴抓、真轉實轉，進一步加強作風建設，使全礦工作面貌明顯轉變。
加強督查嚴格勞動紀律。該礦要求各部門負責人遵章守紀做好表率，同時要管好下屬、帶好隊伍，如下屬出現違規情況，首先追究單位負責人的責任。同時加大勞動紀律督查力度，督察組隨時檢查，對違反勞動紀律者不問職務高低，不管崗位輕重一律進行嚴肅處理并在全礦通報批評。
改變會議制度轉變會風。該礦堅持“短、精、實”原則，進一步轉變會風。一是開簡單利落的短會，基本做到有事說事，事完即散；二是開精簡高效的合并會，將能合并的會同時召開，縮短繁瑣的會議議程，精簡領導講話；三是開務實親民的現場會，礦領導每周都深入一線召開現場辦公會落實工作，既及時有效解決了生產難題又拉近了與職工群眾的距離。
嚴控宴請規模倡導良好風俗。為倡導節儉、文明、和諧的宴請風俗，該礦紀委出臺黨員領導干部婚喪喜慶事宜規定后，通過對照所需宴請人員填寫的《辦理申報表》審批批復結果，到現場核實檢查，嚴控黨員領導干部宴請的規模和人數，同時還要求黨員領導干部不得參加其他類似宴請，否則給予相同處罰。該規定執行以來，其力度和實效得到員工一致好評。
加強公車管理節儉用車成本。一是嚴防公車私用。節假日期間除工作需要外，公車一律封存停用。如發現公車私用，對當事人及相關領導進行嚴肅處理。二是合理安排公務用車，規定超過4人才可派車，零星出差盡量乘坐客車，同時實行差旅費總額的控制，執行最低標準。