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2025年10月29日星期三

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強化管理奮力進取努力提高經營運行質量和盈利能力

來源： | 作者：蘭文 | 發布時間：2014年07月11日 | 點擊次數：8585 | 【字號:大中小】

    本網訊  2014年7月9日，蘭花科創召開2014年上半年經濟運行分析會。董事長郝躍洲出席會議并講話，總經理陳勝利總結上半年經營運行工作安排部署下半年工作，監事會主席殷明出席會議。副總經理韓建中主持會議并通報指標完成情況。公司高管、部門負責人和各分子公司黨政負責人、安全、生產、經營分管負責人等參加會議。

    會議上，各生產經營單位匯報了上半年生產經營和下半年的工作目標與工作措施。各副總經理對各單位的經營運行進行了點評，針對存在的困難和問題進行了分析和現場解答。

    會議認為，今年以來，在經濟下行壓力不斷加大、市場變化多端和困難與問題不斷增加的不利情況下，公司抓安全、強管理、組織生產的能力有了極大的提升，安全生產得到了保證，職工工資得到了保證，生產經營在全行業大幅下降虧損嚴重的情況下基本保持了平穩運行。

    陳勝利要求，做好三季度生產經營工作，一要進一步統一思想，轉變觀念，以投資收益最大化為工作原則，調動廣大員工的工作積極性，積極尋求困難解決辦法；二要加強安全隱患預防管理，增強紅線意識和底線意識，強化安全理念引領，強化安全技能培訓，強化安全操作行為防控，強化安全保障措施落實；三要強化產銷管理，做到齊頭并進，合理安排勞動組織，加強現場管理，嚴把產品質量關，準確把握市場供求狀態，強化大客戶管理，加大市場拓展力度；四要繼續在內部管控提升上下功夫，牢固樹立過緊日子的危機感和責任感，合理控制項目投資規模和建設節奏，嚴格考核成本預算目標，千方百計克服生產經營過程中的困難和問題，努力完成生產經營目標任務。

    郝躍洲全面客觀地分析了公司經營發展面臨的外部環境、政策形勢和產業發展趨勢后指出，做好三季度和下半年的工作，公司各級各部門要按照省委省政府 “止緩、回穩、促增”要求，堅定信心，迎難而上，勇于擔當，努力抓好各自分管工作，確保生產經營平穩運行；轉變作風，忠誠于企業，忠誠于事業，以嚴謹務實的作風推進工作的落實和任務的完成；立足本職，盡職盡責，主動作為，毫不放松的抓好安全生產，著力攻克企業經濟運行之難；注重落實，令行禁止，奮力進取，把提高執行力作為第一要務，著力鞏固和保持來自不易的經營成果。

    郝躍洲強調，各分子公司要牢固樹立生命至上意識、責任意識和政治意識，確實加強安全紅線管理，抓現場、抓細節，做好雨季三防工作，認真落實制度規定，確保安全不出事；要苦練內功，夯實基礎，實施小改小革，解決生產瓶頸，確保生產系統穩定運行；要深挖潛力，降本增效，提高效益的措施要具體化、細化、量化，虧損單位要制定減虧計劃和目標，通過自身能力建設提高競爭力，積極應對市場變化；要在問題和困難面前求突破，轉換機制，主動作為，嚴格獎懲，確保生產平穩運行，確保市場銷售順暢，合理調度使用資金；要知恩圖報，感恩蘭花，不斷提高各級管理人員的綜合素養，增強做好工作的本領和能力，把握發展機遇，辨清優勢劣勢，做到趨利避害，推動公司生產經營逆勢而進。

公安備案 14050002000771

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