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2025年10月29日星期三

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堅定信心迎難而上確保安全生產平穩運行

來源： | 作者：蘭文 | 發布時間：2014年04月10日 | 點擊次數：5652 | 【字號:大中小】

    本網訊   2014年4月9日，蘭花科創2014年一季度經濟分析會在唐安分公司召開。郝躍洲董事長出席會議并講話，陳勝利總經理總結一季度生產經營運行情況安排二季度重點工作，韓建中副總經理通報一季度指標完成情況并主持會議。
　　　
    會議聽取了各分子公司一季度生產經營工作匯報，全體參會人員會前實地參觀了唐安礦山西蘭花新型墻體材料有限公司、普華苗木種植有限公司、安達科工貿有限公司等多種經營單位。
　　　
    會議指出，在國際國內經濟格局深度調整，經濟發展轉型政策深入實施和高耗能行業發展控制日趨嚴格，宏觀經濟下行壓力對基礎產業發展的影響日漸顯現的不利形勢下，蘭花科創一季度生產經營基本保持平穩運行，內部管理得到了進一步加強，煤炭、尿素產品成本都有不同程度的降低，受煤炭、尿素銷售價格下跌和化肥分公司關停搬遷計提資產減值準備影響，主要經濟指標同比出現下降，一季度經營業績出現虧損。
　　　
    陳勝利對二季度的重點工作進行了安排。一要扎實開展好安全隱患大排查大整治工作，確保各項制度落到實處，努力提高安全基礎保障能力；二要全力保持正常生產秩序，嚴把產品質量關，以優質的產品滿足市場需求；三要狠抓產品銷售，準確把握市場，靈活制定措施，做到信息靈、決策快、服務好，確保產銷平衡；四要樹立過緊日子的觀念，精打細算，修舊利廢，降本增效，苦心經營，努力提高運行質量；五要樹立大局意識和“一盤棋”觀念，振奮精神，克服等靠要惰性思維，把市場壓力轉變成工作的動力，確保各項工作有序開展。
　　　
    郝躍洲指出，今年一季度企業經營發展遇到了前所未有的困難，廣大員工主動擔當，奮力拼搏，在企業經營管理和運行質量上又有了新的提高，經濟指標完成情況基本保持在與市場變化相適應的合理區間內。
　　　
    郝躍洲強調，各級各部門要進一步強化紅線觀念，絕不能過高估計我們面對的安全生產形勢，絕不能過高估計我們的干部員工對安全重要性的認識，絕不能過高估計我們抓安全生產工作的能力和水平。繼續從嚴落實“黨政同責、一崗雙責”要求，從各級領導的責任落實上抓起，從求真務實的工作作風上抓起，從全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效上抓起，切實做到有職就有責、有責就要負責、負責就要追責。要準確把握當前安全生產面臨的嚴峻形勢，深刻汲取各類安全事故教訓，對安全隱患大排查大整治專項行動開展以來的工作進行認真的回頭看，從思想認識上查找麻痹情緒、重視不夠的問題，從工作安排上查找不認真、不細致的問題，堅決遏制重特大事故發生，為生產經營平穩運行保駕護航。
　　　
    郝躍洲強調，各級各部門要進一步強化底線思維，圍繞經營與發展、成本與售價、員工收入與企業效益等重點工作，想辦法、出主意、找對策，科學把握和推進各個在建工程項目建設，逐步建立以市場價格倒逼的成本管理體系，堅決壓減一切不必要的非生產性、非安全性開支，堅持市場導向，千方百計確保現有市場份額，想方設法拓展新的銷售渠道，不斷提高經營運行質量和效益。
　　　
    郝躍洲強調，各級各部門要進一步強化責任擔當，牢記使命與職責，在困難面前敢于擔當、敢于負責，抓住各自承擔的目標任務，進一步轉變作風，加強管理，降本提效，增收創利，力保公司生產經營平穩運行。同時，各單位要積極借鑒唐安三產發展經驗，學習唐安煤矸石磚廠積極開發適銷對路新產品市場銷售供不應求、安達科工貿開發優質系列礦用產品不依賴礦上全部外銷、發展苗木種植解決職工子女就業難題、以及通過三產賺取利潤反哺主業的好做法好經驗，結合本單位實際情況，在多種經營上，廣開門路，采取措施，迎頭趕上，減輕主業負擔。
　　　
    公司高管、部門負責人和各分子公司黨政負責人、安全、生產、經營分管負責人等參加會議。

參會人員現場參觀唐安煤矸石制磚流水線和現場管理

郝躍洲董事長在唐安苗木種植現場動員各單位學習唐安三產發展經驗

公安備案 14050002000771

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