本網訊 近日，蘭花科創制定出臺了《關于確保生產經營持續健康平穩運行的工作措施》，對今年后幾個月的安全生產、經營管理等十方面的工作提出了明確要求。
牢固樹立“安全為天”的理念，規范落實安全責任，確保安全投入，扎實開展安全隱患排查與整治，堅決杜絕重特大事故，減少一般性事故，確保完成年度安全目標。
進一步加強預算執行動態監控，按照工效掛鉤要求對工資發放實行動態控制；進一步規范資金管理，提高資金使用效率；煤礦單位材料消耗比年初目標下降10%，化肥化工企業主要消耗要力爭低于年初指標，成本費用降低額的30%可用于職工獎勵或補充流動資金，確保完成公司下達的經營目標，公司將嚴格按目標責任書進行考核和處罰。
堅持市場導向，根據市場需求，增加洗選比例和炭塊率，加強產品質量管理，加大銜接協調，優化售后服務，鞏固老用戶，開拓新用戶，不丟小用戶；科學把握市場運行趨勢和結算價格，確保效益最大化；堅持執行預付款制度，做到回款及時、不欠帳，杜絕發生呆死帳；牢固樹立全局意識和“一盤棋”觀念，堅持聯動發展，抱團取暖，共渡難關。
嚴把投資審批關，科學把握投資節奏，穩妥推進工程項目建設。全力保障省市重點工程項目建設，確保項目按計劃竣工投產，暫停新開工建設樓堂館所等非生產非經營性項目。
要科學合理定崗定員定編，工資分配向生產一線和艱苦崗位傾斜，激勵廣大員工從地上向地下分流、從輔助崗位向生產一線分流，從嚴控制崗位員工非正常流動，加大冗員分流力度。
加大物資集中采購范圍，能集中采購的要全部納入集中采購范疇，降低綜合采購成本3%以上；堅持“先利庫、后采購”的原則，加大清倉利庫力度，確保完成備品備件等庫存物資降低30%的年度目標；加強閑置、廢舊物資和設備回收再利用，各單位要確保完成3000萬元修舊利廢任務。
充分發揮生產技術在節約成本中的巨大作用，圍繞節能降耗，加快技術改造，實施技術創新，從源頭控制成本支出，從現場挖掘節支潛力，提高科技創新對效益的貢獻率。
嚴格維簡費、安全費、折舊費、環保資金等專項資金使用管理，保障安全、環保資金足額提取、專款專用，其他支出能省則省、能減則減、能停則停，確保經營發展資金需求。會議費、差旅費、招待費、車輛費等辦公費用總額在年初預算基礎上下浮30%；簡化各類活動，從嚴控制、從嚴審批各類培訓、各類贊助捐贈支出，其他可控費用總額在年初預算基礎上下浮10%。
把握省市政府有關清理稅費政策機遇，深入研究相關政策要求，合理合法進行減稅免費。同時，積極爭取殘疾人、專用設備、煤矸石磚和污水處理廠等可以享受的減免稅政策和各類財政補貼。
堅持合作共贏理念，積極尋求與公司經營發展需求互補、對公司經營發展具有指導能力的單位，就煤礦安全生產、化肥化工安全生產、技術創新、銀企合作等內容，多途徑、多方式建立戰略合作伙伴關系。
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