本網訊 近日,公司召開“一通三防”暨機電管理工作會議,總經理陳勝利出席會議。
會議著重對“一通三防”管理提出四項要求。一要高度重視并認真落實瓦斯防治相關政策措施,切實將《煤礦礦長保護礦工生命安全“七條規定”》和《瓦斯防治八項規定》等落實到位;二要狠抓瓦斯防治,嚴格落實抽采達標規定,大陽、唐安和伯方三礦下一步要做好瓦斯抽采系統試運轉工作,同時建立抽采管理制度、抽采達標評價體系和評判細則、抽采達標規劃和年度計劃等;三要扎實開展隱患排查治理,從制度、管理和現場三個方面著手,加大現場隱患排查力度,做到“及時發現、及時治理”;四要扎實推行“人人都是通風員”理念和強化學習,各礦要按照公司總體部署開展各項工作,確保理念“內化于心、外化于行”。公司涉安部門也要收集整理本專業標準、規范和要求,屆時將對全公司所屬各礦“六長”和防治水助理進行培訓和考試。
會議強調,機電管理要在標準化建設、精細化管理、新產品新技術推廣、人才隊伍建設這四個方面下功夫。一要抓好設備標準化建設。從機電設備的前期選型,中期檢修及日常的維護和保養做起,做好過程管理,煤礦企業機電、運輸專業要達到一級標準化要求,化工、化肥企業要達到三級標準化要求;二要深入推進精細化管理。設備日常管理要堅持定期檢修和維護,并做好設備完好率、運轉時間等技術數據統計分析工作,確保設備高效運轉;三要強化資金投入管理,抓好新產品新技術的推廣應用。各煤礦要加大對機電裝備的投入,主要用于提高采煤、掘進、運輸、通風、排水等各系統裝備水平。化肥、化工企業要選用先進高效節能的機電產品,淘汰高耗能設備、落后設備,保持良好的升級換代步伐,提高裝備水平;四要抓好人才隊伍建設。各廠礦要創新形式積極培養人才,提升機電隊伍素質。
副總及涉安部門負責人,下屬各煤礦礦長、分管“一通三防”和機電的副礦長,化工中心及所屬各單位分管機電的副經理等參加了會議。
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