本網訊 2013年2月6日，蘭花科創召開2012年工作總結暨2013年目標簽訂大會。郝躍洲董事長出席會議并講話。陳勝利總經理總結2012年生產經營工作，安排部署2013年重點工作。韓建中副總經理主持會議。
會議指出，2012年，公司生產經營繼續保持穩中有升、好中趨快的發展態勢，呈現出主要指標穩中有升、轉型發展穩步推進、和諧企業建設平安穩定，基礎管理持續增強向好，再融資取得新突破、依法治企邁出新步伐的特點。綜合實力在中國上市公司500強排行榜中比2011年位次前移6位至第425位，榮獲中國藍籌上市公司“金鼎獎”， 榮獲2012年度中國上市公司資本品牌百強和市值管理百佳，公司股票繼入選上證180、300指數后，再次入選上證50指數樣本股，在資本市場的影響力和知名度進一步提高。
會議指出，2013年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規劃承前啟后的關鍵一年，對公司經營發展提出了更高的要求。公司各級各部門要深入學習和全面貫徹落實黨的十八大和中央及省市政府經濟工作會議精神，緊緊圍繞市委市政府“一爭三快兩率先”總體目標，堅持以科學發展觀為指導，突出經濟持續健康發展和穩中求進的總基調，以提高經濟增長質量和效益為中心，進一步加快推進“強煤、調肥、上化、發展新能源新材料”發展戰略，在依法治企規范經營上上臺階，在管理創新與技術進步雙輪驅動上求突破，在構建安全和諧發展長效機制上夯基礎，在保障和改善員工生產生活上創業績，確保公司生產經營持續健康發展。
陳勝利總經理對2013年的重點工作進行了安排，一要牢固樹立安全發展核心不動搖，守牢底線，多措并舉，確保全年安全生產無事故發生。要抓超前、超前抓，著力強化安全預控管理；要抓基層，夯基礎，全面提升安全過程控制能力；要強監督，追責任，努力提高全員自覺履責能力。二要重點抓好生產組織和項目推進兩大任務，科學調度，統籌兼顧，圓滿完成全年各項目標任務。三要以打造“五型企業”為目標，開拓創新、凝心聚力，逐步提高公司經營運行質量和效益；要強化管理創新，打造效益型企業；要強化科技創新，打造活力型企業；要強化人才激勵，打造人本型企業；要強化市場營銷，打造服務型企業；要強化節能減排，打造綠色型企業。四要以求真務實的精神，真抓實干的作風，開拓創新的舉措，敢于擔當的勇氣，創先爭優，轉變作風，激發企業正能量，確保完成年度各項目標任務。
郝躍洲董事長強調，做好2013年的工作，一要在解放思想、團結奮進上有新提高。切實把思想和行動切實統一到公司的分析判斷和工作部署上來，開拓視野，轉變思路，上下同心，爭先突破，把發展作為我們經營管理企業的首要任務，切實增強企業科學發展的自覺性和堅定性。各級班子成員，要精誠團結，形成合力，調動和發揮各級管理人員和廣大員工的工作積極性和創造性，克服困難，奮勇爭先，努力完成年度目標任務。二要在保持平穩較快發展上有新舉措。切實增強憂患意識和責任意識，不能高估發展的外部形勢，不能高估我們自身的管理水平，要從最壞處準備，從最基礎著力，向最好處努力，及時發現和化解公司經營運行過程中出現的新情況，新問題，狠抓機遇，攻堅克難，努力保持經濟平穩較快發展。三要在管理創新、技術進步上有新突破。進一步提高公司依法經營、規范運行的能力，進一步提高公司的管控能力，把科技創新和技術進步作為公司轉型升級、科學發展的關鍵環節抓實抓好，力爭在節能降耗、降本增效、提高效率上有所作為，有所建樹。四要在和諧發展上有新成效。切實把確保安全作為我們的神圣職責，把職工群眾的根本利益作為我們經營企業的出發點和落腳點，把確保一方平安穩定作為我們的光榮使命，為員工謀幸福，為社會承擔責任，為政府分憂解難。五要在提高隊伍素質要上有新進展。繼續深入實施“人才強企”戰略，在各級領導干部中倡導和增強“腳踏實地、解決問題、深入基層和務實清廉”四種意識，在干部任用上，要旗幟鮮明地樹立和堅持“重德、業績、一線、清廉”四個導向，努力為廣大員工營造干事創業的良好環境。
郝躍洲董事長要求，完成2013年的目標任務，一要在發展上提速，各項目單位要自加壓力，奮力趕超，抓住建設工期不松懈不懈怠，要嚴格控制預算，打造“技術可行、安全可靠、系統簡單、運行高效”的安全質量標準化精品工程。二要在生產經營上提效，抓住煤礦生產的重點，以瓦斯治理、掘進提效、銜接調整、效益提升為重點，提高回采效率、穩定煤炭產量、提升煤炭質量，確保完成產量目標。地面企業要以先進企業為標桿，認真分析我們在長周期運行、系統能力發揮、消耗管控、費用管控、監督考核等方面存在的差距和不足，努力挖掘潛力，縮小差距，力爭在效益上大進步。繼續加強薄弱環節，在管理創新和科技進步上力爭有所建樹。三要在安全生產上提質，把確保安全和維護穩定作為工作重點，擺在突出位置，堅持滿懷敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度的意識和信心去抓安全，用鐵的紀律、制度、工藝技術和指標來保證制度落實和生產的常態化，用生產秩序的常態化和正常的穩定運行保安全。四要在資本市場運作上再求新突破。
郝躍洲董事長強調，做好2013年各項工作面臨的形勢嚴峻，任務艱巨，責任巨大，公司廣大員工要進一步堅定必勝的信心，在工作上細之又細，在作風上實之又實，在責任落實上嚴之又嚴，在執行力上強上加強，確保生產經營穩定運行；進一步強化擔當意識，在重任面前要解放思想，敢作敢當，主動出擊，在難題面前要敢闖敢試，在矛盾面前要敢于碰硬，在風險面前要敢做敢為，力爭工作上先人一步、快人一拍；進一步發揚紀律精神，要按照經濟發展的規律辦事，按照基本的規矩開展工作，按照公司的規定辦事；進一步弘揚實干作風，在責任落實上下真功，在工作效率上求速度，切實把各自的分管工作抓好抓實抓出成效。
會議要求，公司各級各部門要認真安排好春節前后及一季度的各項工作，努力實現生產經營開門紅，為完成全年目標任務奠定基礎。
公司與各單位簽訂了經營、項目、安全、環保、瓦斯防治工作目標責任書。公司高管、各部門負責人、各基層單位負責人參加會議。
|
|