本網訊 10月22日至25日，郝躍洲董事長深入望云煤礦分公司、大陽煤礦分公司、同寶煤業、田悅公司、化肥分公司、陽化分公司、清潔能源公司、丹峰化工、新材料分公司等單位檢查調研，副總經理甄恩賜、牛斌陪同調研。
在望云煤礦分公司調研
在望云煤礦分公司，郝躍洲就安全生產、銷售及員工生活及工資收入等進行調研，要求分公司在年終歲尾關鍵時期，把職工的切身利益放在首位，在保證安全的基礎上增產量、促銷售，積極搞好十八大期間的維穩工作，確保企業和諧穩定。調研期間，郝躍洲還出席了分公司第44屆職工運動會閉幕式并為獲獎職工頒獎。
在田悅分公司集中控制室
郝躍洲深入田悅分公司合成壓縮車間、調度室等生產一線，詳細了解企業生產經營狀況、填平補齊項目進展情況、安全管理、職工收入等，要求廣大員工時刻繃緊安全弦，特別是各級領導干部要起到示范帶頭作用，認真落實好值班帶班跟班制度，確保企業長周期安全穩定低耗運行；要進一步強化管理，落實執行，從細微處著眼，從細小處做起，全面推行精細化管理；要準確把握員工思想動態，關心員工生活，為員工解決實際困難，積極構建大安全、大穩定的格局，確保企業安全生產運行與員工隊伍穩定。
在同寶煤業，郝躍洲現場檢查了礦井建設安全管理和工程質量情況，要求同寶煤業一定要按照總公司的統一部署，精心組織，嚴格落實安全責任，確保各項安全工作萬無一失，要及時跟蹤、密切關注井巷工程建設期間的工程質量，為礦井長足發展打下堅實的安全基礎。
在化肥分公司，郝躍洲聽取了分公司四季度工作安排和生產經營運行情況匯報，要求全體干部職工要認真抓好當前的安全生產工作，在降低兩煤一電消耗、提高企業經濟效益上做足文章，以實際行動喜迎黨的十八大勝利召開。
在大陽煤礦分公司監控中心
郝躍洲在大陽煤礦分公司監控中心詳細了解各系統運行狀況，特別對分公司當前生產經營中存在的困難和問題進行了詳細了解研究，要求分公司認真觀察落實各級政府和公司相關安全生產的部署安排，堅持先安全后生產原則，加強采掘管理，強化通風管理，把措施制定得更合理一些，把工作做得更細一點，積極關注食品安全，加強各種通勤車輛管理；要依靠技術進步解決井下戰線長的問題，逐步改善井下工作環境，降低職工勞動強度；要著力改善職工生產生活條件，逐步提升職工滿意度和幸福感；要強化信訪工作，及時做好政策解釋和矛盾化解工作，把問題消滅在萌芽狀態；要強化社會治安綜合治理，保持礦區生產秩序、生活環境和諧穩定，努力建設平安礦區。
在陽化分公司，郝躍洲就當前尿素銷售等問題與分公司管理層進行研究，要求分公司在抓好生產經營工作的同時，要牢牢把安全與維穩工作抓在手上，切實關心困難職工群體，想方設法提高職工收入和福利，努力改善職工食宿條件，調動員工積極性，穩定職工隊伍；要及早著手抓好煤炭冬儲問題，確保生產經營穩定運行。
郝躍洲對丹峰化工公司前三季度采取靈活經營策略取得的經營成果給予肯定，對經營班子自我加壓，提出力爭明年實現盈虧平衡的思路表示贊賞和支持，當了解到該公司為降低成本，大幅度提高小粒籽煤用量時，及時協調唐安、東峰等煤礦增加小粒籽煤供應，為經營扭虧創造條件。
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