本網訊 2012年1月19日上午，公司在蘭花大酒店五樓會議室召開了2011年安全環保工作總結表彰暨2012年工作安排會議。董事長郝躍洲、總經理陳勝利出席會議并作重要講話。各分管副總對具體工作作了詳盡安排。
會議總結了公司2011年安全生產和環保治理工作，表彰了過去一年安全環保工作中涌現出來的先進集體、先進單位和先進個人，安排部署了2012年的安全環保工作，簽訂了2012年安全環保工作目標。
陳勝利要求，要進一步提高思想認識，牢固樹立科學、安全、可持續發展的理念，切實提高安全思想認識，牢牢把安全生產、可持續發展放在一切工作的首位；要突出抓住煤礦一通三防、 防治水、 頂板、關鍵裝置、重點部位和重大危險源管理，抓好地面企業壓力容器和危險化學品、設備和工藝管理、現場管理七個重點保安全；要強化環境監測能力建設、強化危險廢物和化學品的環境管理、強化污染減排管理、強化環保目標體系建設、強化對環保設施操作管理人員的培訓、強化環保組織機構建設六大環節，全面排查和消除各類隱患；要全面落實和完善安全生產和環保管理制度，使安全環保各項工作更加依法、規范、有序、高效地開展；要突出抓好整合、建設礦井的安全環保工作，處理好項目進度和安全、環境保護之間的關系；要進一步落實好安全生產責任，縱到邊、橫到底、無死角、全過程地落實責任，堅持零起點、零缺陷、零事故，兩節期間各級領導干部要認真做好值跟帶班工作，嚴格執行請銷假制度，扎扎實實的把各項工作落實到位，扎實抓好安全生產和環保工作。
郝躍洲指出，過去的一年，公司認真落實國家、省市關于安全生產和節能減排工作的政策規定，緊緊圍繞年度安全、環保目標責任，突出預防為主、加強監管、落實責任“三項重點”工作，做了大量艱苦細致的工作，制訂出臺了一系列強硬措施和若干嚴格規定，基本扭轉了地面企業事故頻發的被動局面，員工崗位操作的習慣性違章得到了很好的遏制。各級負責人對安全環保的意識，特別是廣大員工的安全環保意識有了新的提高；抓安全的方法措施，特別是投入、技術進步、人員培訓，保障安全環保的能力有了新的增強；抓安全環保的各級分管領導、專業隊伍的責任心大大的增強，為全公司穩定健康快速發展提供了強有力的保障，確保公司安全生產總體上保持平穩運行。
郝躍洲要求，各級各部門一定要認清公司經營發展面臨的嚴峻形勢，進一步增強安全生產和節能減排工作的緊迫感和責任感，樹立起抓好安全、環保工作的信心和決心，時時刻刻繃緊安全生產這根弦，不能有絲毫松懈和麻痹大意，要以對黨、對人民高度負責的政治責任心和政治責任感來重視、關心和強化工作措施，研究解決安全生產領域存在的突出問題，全面落實安全生產工作各項措施，確保安全生產形勢由穩定好轉向根本好轉轉變。
郝躍洲強調，2012年要以“增強基礎、提升能力、保障發展”為總要求，規范落實各級各部門安全生產主體責任，努力建設安全生產與綠色發展的長效機制，繼續深入開展“安全生產年”活動，努力提高產業技術水平，提高企業標準化管理水平，加大學習培訓力度，提高監管隊伍能力，嚴格責任追究，確保在“治大隱患，防大事故”取得明顯成效，切實做好歲末年初與“兩節”期間各項工作，促進安全生產持續穩定好轉，為全面加快“強煤、調肥、上化、發展新能源新材料”發展夯實基礎。
公司領導、各部門負責人和各單位黨政一把手、安全環保負責人等參加會議。
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