本網訊 2月份，煤化工公司再傳捷報，各項消耗指標均持續下降，生產成本繼續保持低位，企業發展持續向好。
穩定運行，提高尿素產量。進入2月，氣溫回升，對原料氣壓縮機打氣量產生影響，該公司調整用水平衡增開一臺電除塵水冷器，降低氣體溫度，確保了原料氣壓縮機的打氣量。同時對兩大機組重點監管，嚴控各項工藝指標，日產合成氨保持在700噸以上；其次該公司全月尿素三機生產，CO2利用率達到最大化，全部被尿素二氧化碳壓縮機吃盡，同時組織人員對造粒床層進行了計劃清理，減緩粉塵掛壁現象，延長造粒機運行周期，日均尿素產量保持在1300噸。
嚴格管理，消除運行隱患。為了杜絕崗位人員節日病，避免大意操作、巡檢質量差等現象，春節期間，該公司廠級值班干部兩小時巡檢一次，車間管理人員跟班上崗，消除管理盲區；在設備管理上，對熱電鍋爐和煤氣爐運行實現24小時不間斷監控，發現問題立即停爐檢修，不讓設備帶病運轉。正月初五，該公司3#鍋爐水冷壁出現漏點，主要領導第一時間來到現場研究搶修方案，技術員以上干部放棄休假，全部到廠上崗，全廠檢修工隨時待命，經過16個小時的努力，成功修復水冷壁和省煤器多處漏點，為2月份盈利爭取了時間。
緊抓思想動態，穩定工作情緒。春節期間，該公司一方面通過班前班后會進行安全教育，使安全生產警鐘長鳴。另一方面強化勞動紀律檢查，提高檢查頻次和深度，對違反勞動紀律者從嚴從重處罰，在全廠形成打違肅紀的高壓態勢；該公司黨委節前專門組織基層員工代表召開懇談會，詳細了解員工當前困難和要求，對于關乎民生問題，當即責令相關部門立即解決，所有意見和建議全部登記造冊，跟蹤解決，提高了職工的向心力
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