本網訊 近日，丹峰化工不斷完善材料領取管理制度，嚴把領料審批、材料費用、材料回收三關，有效降低成本。
嚴把領料審批關。完善材料出庫制度，要求核算員根據領料計劃填寫領料單，并注明材料用途，經領料單位審批后再讓材料會計處人員進行復核蓋章。經過重重審核并批準后到指定庫房領取材料。每月由庫房負責人組織相關人員對庫存進行檢查核對，并建立臺賬，及時掌握庫存情況。
嚴把材料費用關。完善費用管理與績效考核制度，對各部門制定不同的定額材料費，并把材料費與部門職工績效工資掛鉤，一旦發現材料費超支，需對材料費超支情況加以說明，超支部分按相應考核比例在當月工資中直接考核兌現。
嚴把材料回收關。大力開展“以舊換新、修舊利費”活動，對廢舊材料進行回收并登記，做到領取多少回收多少。同時對回收的廢舊材料進行拆解，并取下可再利用的配件，做到讓廢舊物資都能物盡其用。(趙志琴 蔣麗)
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