本報(bào)訊 近日，煤化工公司再交“滿(mǎn)意答卷”，11月份該公司在系統(tǒng)大修6天的情況下，全月尿素原料煤消耗創(chuàng)下全年最低，燃料煤和動(dòng)力電消耗穩(wěn)中有降，當(dāng)月繼續(xù)保持盈利水平。
該公司未雨綢繆在9月份已經(jīng)敲定檢修任務(wù)，材料備品備件全部提前到廠。根據(jù)100多項(xiàng)檢修任務(wù)，排出進(jìn)度表，嚴(yán)卡任務(wù)推進(jìn)情況，所有參檢人員主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，將檢修時(shí)間壓縮為6天，為當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利創(chuàng)造有利條件。同時(shí)在檢修過(guò)程中，該公司大幅減少外委檢修，有效節(jié)約了檢修資金。
檢修結(jié)束后，實(shí)行更加嚴(yán)厲的指標(biāo)考核，出現(xiàn)指標(biāo)波動(dòng)情況，從班組到調(diào)度，全部書(shū)寫(xiě)情況報(bào)告，按照“四不放過(guò)”的原則一一追究責(zé)任。針對(duì)冬季天氣變冷，蒸汽消耗大的情況，該公司當(dāng)月提前制定燃料煤消耗指標(biāo)，對(duì)用汽大戶(hù)嚴(yán)格控制用量，生產(chǎn)處每日檢查全廠蒸汽外排情況，發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)格考核，給予公布。在原料煤消耗上，嚴(yán)把煤氣爐檢修，做到提前有計(jì)劃，檢修有質(zhì)量，延長(zhǎng)備爐時(shí)間，實(shí)現(xiàn)消耗降低。
在兩煤加工儲(chǔ)運(yùn)方面，一是對(duì)原料存儲(chǔ)庫(kù)區(qū)合理規(guī)劃，避免煤炭二次落地，降低皮帶落差，嚴(yán)格炭轉(zhuǎn)粉率考核，避免塊碳轉(zhuǎn)粉帶來(lái)的損失。二是及時(shí)掌握兩煤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)督小組的作用，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、比質(zhì)比價(jià)，及時(shí)購(gòu)進(jìn)低價(jià)優(yōu)質(zhì)煤，有效降低入爐成本。通過(guò)穩(wěn)定煙氣脫硫系統(tǒng)和專(zhuān)燒型煤煤氣爐的運(yùn)行，每月分別摻燒低熱值煤3500噸、型煤13000噸，充分利用型煤與低熱值煤的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，大大降低入爐成本。（趙薇）
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