本報訊 好的狀態是做好事情的關鍵。針對年末歲尾這一特殊時段，伯方礦積極調整狀態，用責任心保安全，穩扎穩打開展各項工作。
關注思想，凝心聚力。該礦抓住干部職工的思想狀態這一重點展開工作，一是加強領導班子建設，嚴格領導帶班，和諧班子關系，使領導干部成為凝心聚力的表率。二是召開專題會議進行思想“大家談”，剖析精神狀態、工作舉措的問題，講透礦上機遇和挑戰、查找差距，激勵干部職工工作積極性，在全礦形成熱火朝天保安全、抓生產的濃厚氛圍。
嚴格監管，嚴厲處罰。加大安全檢查力度，處罰執行三個一律，“凡發生輕傷事故的單位，當月安全管理考核分和安全質量標準化考核分一律為零，事故單位及負責人一律取消年終評先評優資格；對于自身發生輕微傷事故者，一律給予不少于1000元的罰款，同時取消本人本季度安全獎，如涉及“三違”行為，同時執行“三違”管理相關規定；所有“三違”人員一律停工參加培訓學習，培訓合格后方可復工上崗。”
加強學習，統籌協調。該礦堅持周五管理人員學習日，通過開展針對性的學習，提高各級管理人員業務能力；各基層隊做到超前預判，措施跟上。相關業務科室服務、監管到位，為基層單位切實解決困難，為安全生產創造有利條件。相關生產科室每天召開調度會議，優化統籌，科學安排，確保全年各項目標任務的圓滿完成。（陳 英）
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