本網訊 離年底只剩下兩個月了，丹峰化工抓住安全這個“牛鼻子”，講形勢亮家底，優工藝強職能，出重拳抓考核，打造安全生產“定盤星”，力保年底安全收官。
講形勢，亮家底。他們通過多種方式向干部員工宣講公司安全生產經營形勢與工作成果，通過講形勢鼓舞人心，講目標振奮人心，講任務凝聚人心，為安全生產提供輿論支持和精神動力。
優工藝，強職能。他們強化職能管理，生產系統主抓穩產，確保裝置大氣量、長周期穩定運行；技術系統主抓生產工藝，嚴格控制生產工藝指標、操作規程，確保產品質量；安環系統主抓安全環保，深入開展隱患排查治理，加大反違章工作力度，把后100天安全目標層層分解，逐級落實到各個崗位和個人，以責任落實保安全。
出重拳，抓考核。他們制定了相應的獎罰措施，規定圓滿完成各項考核指標的，按人均千元進行獎勵。活動期間有“三違”行為者取消個人獎金；出現安全事故直接損失價值在5000元以上在10000元以下的，取消責任人獎金；出現安全事故直接損失價值在10000元以上的，取消責任人所在崗位當班所有人員獎金。有效地獎罰措施，極大的激發了干部職工查隱患、保安全的主動性和自覺性，為后期安全生產打牢堅實的基礎。
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