本網訊 煤化工公司在尿素市場有所回落的情況下，不斷加強生產組織，全力抓好成本管控，9月份生產經營再創佳績。
安全穩產強化工作核心。安全穩產是化工企業生產經營的重點，該公司在今年以來主抓系統的安全穩定運行，1～9月份全系統未出現故障性停車檢修，有效生產天數累計達到273天。不斷強化工藝管理，嚴控工藝指標，系統氨尿達到平衡，實現合成氨四機尿素三機滿量生產。大力推進標準化巡檢，規范巡檢路線，優化巡檢內容，提高巡檢質量，大大提升在崗員工的業務水平和查找隱患的能力。專業檢查實現縱深化，檢查內容有質量有深度，緊握生產脈搏，為系統穩運保駕護航。
成本控制提振市場信心。今年尿素市場形勢風云變幻，為了提升市場競爭力，該公司堅持成本周例會制度，結合尿素市場狀況，進一步完善成本倒逼機制，每周測算生產成本，根據每周成本變化情況，及時調整生產經營組織，制訂得力措施有效控制生產成本。產量控制方面，對照月度產量目標，嚴格化工班組產量考核及臺時影響考核，保持系統穩定工作，為成本控制創造前提條件。不斷規范采購程序，對采購制度進行系統梳理，優化內部控制管理流程，細化完善有關條款，明確管理責任，確保采購物資質優價廉。
紀律作風強抓全員人心。該公司以紀律為保障，嚴抓工藝、勞動、干部值班三大紀律，在日常生產中嚴格執行工藝規程、崗位操作規程，杜絕指標超規情況，對于需要變更的工藝、設備、操作方法，要認真對變更過程產生的風險進行分析和控制，并認真履行變更審批程序。嚴格執行外出請假、審批、登記制度和請銷假管理制度，崗位人員嚴禁替班、打連班，杜絕脫崗、串崗、睡崗、不精心操作等違紀行為，在全廠營造出良好的工作氛圍。
|