本網訊 生產連隊是煤礦企業材料的使用“大戶”，為了在市場寒流中能輕裝上陣，唐安分公司挖潛增效緊盯“大戶”，通過五措并舉力保企業“瘦身”。
該礦一是根據市場化管理新系統更新完善《生產口材料管理制度》，指導各連隊在預算、核算管理上規范運行。二是召開專題會編制完善《生產口材料回收管理辦法》和《生產口修舊利廢管理辦法》，使各連隊在材料的回收、修復、復用、報廢等流程上規范運行。三是根據專題會達成的初步意見每季度召開一次生產口內部經濟分析會，通報各科隊在材料管理方面存在的問題和創新，獎先罰后。四是督促各連隊召開內部成本分析會，促進連隊材料管理樹立節約意識，實現全員參與，在崗位作業過程中節能降耗。五是實現材料管理職能化，使成本管理滲透到各科室職能管理中。
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