本網(wǎng)訊 近日，田悅分公司在班組間開展“三個三”活動，提高班組長管理能力，促進(jìn)班組和諧，提升工作效率。
“三個三”即，三看、三聽、三落實。“三看”指班前看情緒，班中看狀態(tài)，班后看行動，班組長要時刻真實掌握員工的工作狀態(tài)，給予及時的督促和提醒；“三聽”指班前聽建議，班中聽困難，班后聽需求，班組長要虛心聽取員工內(nèi)心最關(guān)心的事件，要做員工最信任的人，幫其排憂解難；“三落實”指落實幫扶改教措施，落實安全改進(jìn)措施，落實考核公開措施，班組長要幫助員工樹立正確的工作觀和安全觀，爭做企業(yè)最放心的人。
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