本網訊 近日，田悅分公司針對規范化值班時屢次出現考核糾紛等情況，特制定了“六項原則”，即誰考核誰解釋、誰質疑誰申訴、誰管理誰負責、誰舉報誰舉證、誰犯錯誰受罰、先宣貫后執行，以維護值班干部和員工雙方的合法權益，維護規范化值班的權威性和正常值班秩序。
誰考核誰解釋。值班干部發現違紀現象應當查明事實、核實原因，進行批評教育，做到有理有據、事實清楚，及時指出并告知當事人；誰質疑誰申訴。被考核者如對考核有異議，需在本人獲知違紀的半小時或中層查住違紀的一小時內向值班干部提出質疑和申訴，要求核實和求證，值班者應該積極給予解釋和充分溝通，雙方力求達成一致；誰管理誰負責。經雙方溝通，被考核者對值班者的考核不認可的，應該首先向其所在單位當班值班領導或車間主任提出申訴，值班領導或車間主任必須及時與值班者進行協調溝通，落實取證，認真解決，妥善處理；誰舉報誰舉證。被考核者經過當事雙方溝通以及車間協調后，仍對考核有異議的，可以向工會提出申訴舉報，申訴時間不能超過中層干部值班次日的下午下班時間；誰犯錯誰受罰。如果違紀事實屬實，被考核者應承擔違紀考核，若值班者發生無效考核，扣除值班當事人值班津貼，同時按未完成考核指標處罰值班當事人200元；先宣貫后執行。自本規定下發之日，各車間部門要組織做好向員工的宣貫和落實工作。相關單位和個人必須嚴格執行本程序。任何通過電話、短信或其他方式、不按規定程序投訴，甚至嚴重越級的舉報均屬無效，不予受理。
|