本網訊 唐安分公司對施工單位實施履約考核，嚴格防范施工過程中存在的風險，杜絕劣質的施工隊伍承攬工程項目。
首先，該礦對工程項目施工管理流程各節點所涉的主要風險進行了系統梳理，根據采取的相應管控措施，制定了“施工單位履約考核制度”及“施工單位履約考核細則”，配套設計了“施工單位履約考核評分表”；其次，由工程責任部門、工程接收部門、審計科、紀檢辦的部門負責人和項目負責人組成考核組，對工程開工到竣工期間的履約情況，依據考核細則分別從“安全管理、質量控制、進度控制、文明施工、合同履約情況、竣工資料”等方面進行考核打分；最后，通過對施工方履約過程各項指標進行考核打分，確定施工單位的誠信度。考核不及格（60分以下）的施工單位，將直接取消其參加本單位工程項目招、議標的資格，同時，還要建立施工單位履約檔案進行存檔。
該舉措的實施，一方面，可以從招議標源頭進行控制，擇優選擇誠信度高、管理到位的優質施工單位；另一方面，強化了工程建設全過程的監控，使風險始終處于管控狀態，進而確保工程項目的質量、進度和資金安全。
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