本網訊 4月份，煤化工公司生產尿素35038.9噸，除噸尿素原料煤消耗和上月持平外，噸尿素燃料煤消耗和動力電消耗較上月分別下降12公斤和8度，噸尿素生產成本創出新低，下降至1478元，實現了二季度生產經營的良好開局。
該公司首先加強成本管控，每周精心測算尿素生產成本，分析兩煤入爐價及三大消耗變化趨勢，針對成本變化情況，不定期召開成本專題會議，找出變化原因，研討降本增效措施，消除管理漏洞；嚴格費用控制，通過預算費用信息化管理系統打單報銷，規范審批程序，實現日常費用不斷降低；建立價格監督小組，根據原料市場價格變化，優化各渠道購進比例，降低兩煤入爐價。
其次注重產量，優化指標，在系統穩運上大做文章。該公司未雨綢繆，及早下手，針對氣溫升高對尿素產量可能出現的影響，召開生產專題會議，制定的預防措施。在系統冷卻上下大工夫，分階段有計劃的對壓縮機冷卻設備進行清洗。同時對溴化鋰冷量科學合理分配，穩控原料氣一入溫度，確保系統大氣量運行。
三是不斷深挖系統潛力，降低三大消耗，降低生產成本。在確保氣化爐爐況的前提下，該公司將4月份型煤摻燒比例由3月份的38%提升至47%，當月多燒型煤2248噸，節約資金30多萬元。同時，該公司還開展小改小革，降本增效活動，積極收集金點子，鼓勵一線員工為企業發展出謀劃策，共度難關。
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